REUNIÓN DEL C. EMPRESA DE SEVILLA CON LA DELEGADA PROVINCIAL DE FAISEM

Transcribimos a continuación el acta de la reunión mantenida el 30 de noviembre entre representantes del Comité de Empresa de FAISEM de Sevilla y la delegada provincial.

ORDEN DEL DIA

1. Cuadrantes 2011

2. Revisión de la lista de la convocatorias (nº 3 de 2009 y nº 4 de 2010) según compromiso de la paritaria nº 14

3. Datos de absentismo año 2010

4. Nº de contratos realizados en el periodo de noviembre 2009 a noviembre 2010

5. Local comité de empresa de Sevilla

6. Formación Básica Monitores Residenciales.

7. Comienzo de la fase se tratamiento para deshabituación tabáquica.

1. Cuadrantes anuales.

Los cuadrantes del 2011, se están elaborando. Se entregaran el 15 de Diciembre de 2010 aproximadamente. Se informa que se está en fase de revisión del subprograma de apoyo domiciliario. Se valora la reorientación del programa de atención domiciliaria, es una nueva oportunidad para nuestros usuarios/as el que puedan acceder a las plazas de estancias diurnas, y algunos casos que se van a orientar a recursos residenciales. Estamos en fase de valoración con usuarios, familiares y dispositivos de salud mental.

Dando por valido lo anterior, el comité de empresa solicita la información pertinente sobre la implantación de la jornada laboral flexible en administración, ya que se ha puesto en marcha sin previa consulta. Se informará en la elaboración de los cuadrantes anuales.

2.- Revisión de la lista de las convocatorias nº 3 de 2009 y 4 de 2010 según compromiso de la paritaria.

El comité de empresa solicita que en cumplimiento del acuerdo de la comisión paritaria del 10 de noviembre se revise el estado de las plazas vacantes y que se revisen las listas de dichas convocatorias. La parte social considera que la revisión debe hacerse de forma urgente ya que perjudica a los trabajadores y que debe hacerse en la provincia de Sevilla.

Por parte de la empresa se informa que la dirección de la empresa en el seno de la paritaria se ha comprometido tanto a informar de las plazas vacantes como a revisar dichas listas.

Por la parte social consideran que no revisar las listas en el seno de esta reunión, es incumplir el acuerdo de la paritaria.

3.- Datos de absentismo año 2010

Se facilitarán el próximo día 10 de Diciembre en la reunión que se mantendrá del Comité de Seguridad y Salud de Sevilla. Se facilitaron en el comité autonómico de seguridad y salud los datos de absentismo del primer semestre del año 2010 en FAISEM-Andalucía. El comité de empresa solicita que la información del absentismo y sus causas se le facilite según los términos establecidos en el articulo 64.2d del Estatuto de los trabajadores.

4.- Nº de contratos realizados en el periodo de noviembre 2009 a noviembre de 2010. El comité de empresa solicita que se facilite el dato de contrataciones realizadas en ese periodo. La parte de la empresa, comenta que no entiende dicha petición ya que disponen de todas las copias básicas de cada uno de los contratos realizados.

5.- Local comité de Empresa.

Se vuelve a solicitar un local adecuado. La empresa lamenta no disponer todavía de dicho local, no obstante, de forma transitoria se buscará un espacio donde puedan reunirse.

6.- Formación básica Monitores/as residenciales.

Se llevará a cabo los días 13, 14, 15 de Diciembre del año en curso, en el local de C/ Pozo, nº 1 en horario de 10:00 a 14:00 h.

7.- Comienzo de la fase de tratamiento para la fase de deshabituación tabáquica.

La fase de tratamiento la realizarán 17 personas usuarias y 15 trabajadores. El jueves día 2 de Diciembre comenzará el tratamiento con los/as usuarios/as. Previsiblemente con los trabajadores comenzará en Enero.

Ruegos y preguntas:

1.- Una compañera ha presentado una reclamación por el abono del complemento de turnicidad - nocturnidad, y a fecha de hoy no ha recibido respuesta. Nos informaremos sobre esta cuestión y entendemos que se le facilitará.

2.- La parte social plantea que cada vez más se quedan sin cubrir los turnos. La parte de la empresa comenta que este tema ya se abordó en una reunión anterior, en la que se comentó que suelen cubrirse normalmente, no obstante, si la ausencia se produce en turno de mañana, no necesariamente habría que cubrirlo. En cualquier caso, se estudia cada solicitud con los responsables del centro. La parte social reitera que cada vez con más asiduidad se quedan descubiertos los turnos de tarde.

3.- Comunicación comité de empresa y trabajadores.

Al haber problemas con la recepción de la información en algunos centros, se establece que las actas se remitirán a la delegación provincial y está se encargará de remitir a los centros. El resto de información el propio comité deberá encargarse de su difusión.

El original del acta está a disposoción de quien lo solicite.

PREGUNTA DEL GRUPO IU A LA CONSEJERA DE SALUD SOBRE EL FUTURO DE FAISEM

Os transcribimos a continuación la pregunta que Juan Manuel Sánchez Gordillo, diputado de Izquierda Unida Los Verdes-Convocatoria por Andalucía, planteó a la consejera de salud, en sesión plenaria del Parlamento, el pasado 11 de noviembre. Es copia literal de lo que se recoge en el diario de sesiones del Parlamento.

"La señora COVES BOTELLA, PRESIDENTA DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA:

(…..) Muchas gracias. Señorías, continuamos con la siguiente pregunta, relativa a la situación actual y previsiones de FAISEM, Fundación Andaluza para la Integración Sociolaboral del Enfermo Mental y sus trabajadores, que formula el Grupo Parlamentario de Izquierda Unida Los Verdes- Convocatoria por Andalucía, y que dirige a la Consejera de Salud. Para formularla, tiene la palabra el señor Sánchez Gordillo.

El señor SÁNCHEZ GORDILLO —Para dar la pregunta por formulada.

La señora COVES BOTELLA, PRESIDENTA DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA

—Muchas gracias, señor Sánchez Gordillo. Señora Consejera de Salud, su señoría tiene la palabra.

La señora MONTERO CUADRADO, CONSEJERA DE SALUD

—Gracias, señora Presidenta. Solo trasladar que la pregunta... En una pregunta genérica, señor Sánchez Gordillo. Decía: ¿Cuáles son las previsiones de la Consejería en relación al futuro de FAISEM, Fundación Andaluza para la Integración Sociolaboral del Enfermo Mental, y sus trabajadores? El futuro es prometedor, de estabilidad y de que siga desarrollando la excelente tarea que está haciendo para preocuparse y ocuparse, en el Gobierno andaluz, de la integración de las personas con enfermedad mental.

La señora COVES BOTELLA, PRESIDENTA DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA

—Muchas gracias, señora Consejera. Señor Sánchez Gordillo, su señoría tiene la palabra.

El señor SÁNCHEZ GORDILLO

—Señora Consejera, desde que se hizo la reforma psiquiátrica, en el año 1984, han pasado veintiséis años. La verdad es que todos vimos con buenos ojos que se derribaran las tapias de los antiguos manicomios, pues fue un salto cualitativo y se emprendió una marcha muchísimo más humanitaria y progresista. La verdad es que faltan muchas cosas: faltan camas para los enfermos mentales —solamente hay 1.500 en Andalucía—, falta personal —hay déficit—, falta calidad del acto médico por el no seguimiento, sobre todo, en los momentos de crisis... Lo ha denunciado el Defensor del Pueblo, que, desgraciadamente, los centros de enfermos mentales están colapsados. Hay un maltratamiento de los enfermos mentales en las cárceles de Andalucía...

FAISEM se crea en el año 1983, precisamente, para dar una respuesta a esto. La labor, como usted ha dicho, reconocemos que es muy positiva, pero faltan casas de hogar, alojamientos supervisados y residencias. Pero mi pregunta, señora consejera, es qué pasa con el futuro de los trabajadores de FAISEM, qué medios financieros se van a tener, inmediatamente... Porque ahora, actualmente, son insuficientes. Y la segunda pregunta es, señora Consejera: Si no se les considera a estos trabajadores ni funcionarios, ni laborales, ¿por qué se les aplica el 5%? Y la tercera pregunta es: Si se les aplica el 5% como funcionario o como laboral, ¿dónde quedarán enmarcados en la nueva remodelación del sector público? Porque los sueldos que cobran estos trabajadores abnegados son de 1.100 euros brutos y 930 euros, teniendo que trabajar días de fiesta y domingos. Y nosotros planteamos que, de alguna manera, habría que meter al FAISEM dentro del SAS, para que, realmente, tuviera el carácter público, con medios suficientes y con la creación de centros intermedios con mayor calidad técnica, para que pudieran atender a estos enfermos. Nosotros pensamos, señora Consejera, que no hay equilibrio entre el personal asistente, que son unos 1.100 —como le he dicho al principio—, y el número de personas enfermas. Tenga en cuenta que no estamos delante de una enfermedad cualquiera, sino de una enfermedad que, de alguna manera, afecta al 42%, que tiene algún caso de enfermedad, más o menos grave, mental, de los andaluces. Y a nosotros nos parece que faltan medios, hace falta darle seguridad de verdad... Y me gustaría que fuera concreta: ¿Estos trabajadores van a tener, realmente, el carácter de laborales o funcionarios, con todas las garantías? Porque es lo que está preocupando en el sector ahora mismo.

La señora COVES BOTELLA, PRESIDENTA DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA

—Señor Gordillo, lo siento, pero su tiempo ha concluido. Muchas gracias. Señora Consejera de Salud, su señoría tiene la palabra.

La señora MONTERO CUADRADO, CONSEJERA DE SALUD

—Gracias, señora Presidenta.

Señoría, es muy complicado ser concreta cuando la formulación de la pregunta es tan genérica. Yo le rogaría a su señoría que, si usted pretende que discutamos de una materia que puede ser concreta, me formule concretamente cuantas preguntas considere necesarias, porque es complicado anticipar que, de ese enunciado, lo que usted quiere saber... Efectivamente, cuál es la vinculación laboral de los trabajadores de FAISEM.

Pero hacerle algunas consideraciones: No comparto el diagnóstico que usted hace de la situación de la salud mental en Andalucía. Esta comunidad ha sido una avanzadilla en la reforma de la salud mental. Todavía hay otras comunidades que mantienen a las personas, con enfermedad mental, en instituciones cerradas. Andalucía hizo un trabajo de salud comunitaria que ha permitido que los enfermos, que las personas con enfermedad mental, se encuentren, actualmente, como ciudadanos con mayúsculas, con todas las condiciones del resto de los ciudadanos. Por tanto, creo que este trabajo hay que reconocerlo, y no solo a los profesionales, sino también a las familias, que han tenido que hacer frente a situaciones de dependencia que tenían estos enfermos y estas personas, y que, por tanto, han procurado y han tenido que ver alterado también su entorno familiar, poniendo el acento en que la recuperación del enfermo era lo primero que se tenía que plantear.

En segundo lugar, el futuro de la plantilla de FAISEM es el futuro de estabilidad. De hecho, lo que se ha hecho con las últimas actuaciones, en relación con este grupo de trabajadores, no ha sido más que aplicar el Decreto Ley 5/2010. Usted me preguntaba que si era de aplicación. Pues, evidentemente; si no, no lo hubiera aplicado el Gobierno.

Si el Gobierno entendiera que la medida de aplicación de este decreto hubiera sido ilegal, como usted comprenderá, no lo hubiera aplicado. ¿Por qué? Porque la fundación es una fundación en la que la reforma de las instituciones administrativas se ha venido a llamar fundación pública, y, por tanto, le es de pleno impacto ese decreto.

La tercera pregunta: ¿Se ha aplicado con un régimen de progresividad? La respuesta es que no, al igual que no se ha aplicado ni en las empresas públicas ni en el resto de entidades que no venían especificadas en el real decreto. Y, además, señoría, porque la composición de la plantilla de FAISEM, con distribución por grupos, impedía una aplicación progresiva.

Por tanto, señoría, agradecer al conjunto de los trabajadores públicos el esfuerzo que han hecho con la bajada salarial que se propuso y se planteó en el real decreto ley, ya que esa medida ha posibilitado que no haya recortes en las prestaciones sanitarias y que no haya ningún tipo de merma en los servicios que se están prestando a las personas con enfermedad mental. Porque no solo FAISEM hace un trabajo sanitario, sino también social y laboral, porque recordará que es una institución compuesta por tres...

La señora COVES BOTELLA, PRESIDENTA DEL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA

—Señora Consejera de Salud, lo siento, pero su tiempo ha concluido."

COMISIÓN PARITARIA Nº 14 - 10 DE NOVIEMBRE 2010

En Sevilla, siendo las 12:30 h. del día 10 de noviembre de 2010, en la sede de la Fundación de Avenida de las Ciencias 27, Acc. A, en Sevilla

REUNIDOS

• De una lado, en Representación de la Dirección de FAISEM:
- D. Manuel Alén Fidalgo
- Dª Pilar Campos Martín
- D. Javier Fernández Encinas

• De otro, y por parte de la Representación de los Trabajadores/as:

- D. Jaime Lorenzo García - CC.OO.

- D. Juan Antonio Seco Vázquez - CC.OO.

- D. Luis Peinado Alvarez - U.G.T.

- Dª Eva Díaz de Terán Caro (representante del sindicato CC.OO.)

Se abre la reunión acordando el siguiente

ORDEN DEL DÍA

1. Interpretación del Convenio en su art. 16.D (apartados a, b y c)

2. Interpretación del Convenio en su art. 18

3. Interpretación del Convenio en su art. 38.2

4. Interpretación del Convenio en su art. 12.2

1. Interpretación del Convenio en su art. 16.D (apartados a, b y c)

La representación de los trabajadores en aras a una mayor eficacia, objetividad y transparencia en los procesos de selección plantea algunos aspectos:

- Que para llevar a cabo con mayor celeridad las convocatorias, en ésta se establecerá los plazos de las distintas etapas del proceso de selección.

- Publicar junto con la lista definitiva de admitidos al proceso, los datos cuantitativos del baremo de las personas candidatas, tras la depuración de los autobaremos por parte de la Comisión de Selección.

- Establecer un procedimiento que permita la actualización de los autobaremos.

- Publicación del temario sobre el que versarán las pruebas previstas en cada convocatoria junto con la publicación de ésta.

Con respecto a los puntos planteados la Dirección de la empresa sobre algunos de los aspectos indicados anteriormente, asume el compromiso de elaborar una respuesta en el plazo de 20 días.

2. Interpretación del Convenio en su art. 18

Se manifiesta por parte de la representación de los trabajadores las dificultades existentes en la gestión de las listas de reserva que aparecen en las resoluciones finales de las distintas convocatorias de plazas. Exponiendo que tras un proceso de selección se genera una lista de reserva con vigencia de cuatro meses y si durante dicho plazo surgieran vacantes o puestos de nueva creación se iniciará un proceso interno y de no ser cubierto en éste se tirará de la lista de reserva.

Asimismo se plantea, a pesar de no estar previsto en convenio, la publicación de los resultados de las pruebas realizadas en las distintas convocatorias.

La Dirección hace una interpretación distinta sobre dicha lista de reserva ya que entiende que de operar tal como se plantea por la representación de los trabajadores esto puede lesionar los intereses de algunos/as trabajadores/as de estructura al no poder acceder en primera instancia a dichas plazas vacantes o de nueva creación que puedan surgir. Considera que dicho listado de candidatos/as en reserva deberían tenerse en cuenta para la cobertura de eventualidades que se produzcan en el período de los cuatro meses previstos (IT, Acc, vacaciones, etc.).

Se acuerda revisar en las distintas provincias el estado de plazas vacantes para proceder a las correspondientes convocatorias. Con respecto a las dos últimas convocatorias resueltas en Sevilla (nº 3 de 2009 y nº 4 de 2010), se establece el compromiso por parte de la Dirección de revisar las listas de reserva.

3. Interpretación del Convenio en su art. 38.2

En referencia a los cuadrantes de refuerzo, la representación de los trabajadores expone que dichos cuadrantes no contienen la información mínima respecto a horarios, jornada y turnos tal como viene recogido en convenio. Exponiedo los perjuicios que los nuevos cuadrantes de turnos previstos para estos centros causan a los trabajadores/as afectados, entendiendo que provocan una mayor carga de trabajo, problemas para la conciliación de la vida laboral y familiar, excesos de jornada, etc

La dirección no comparte dichos argumentos al entender que si bien el modelo es nuevo en tres provincias en las que se ponen en marcha nuevos centros, existen modelos iguales o muy similares en otras provincias que vienen funcionando desde hace bastantes años, sin que por ello se haya reducido la calidad de atención a las personas usuarias, ni se haya perjudicado a los trabajadores/as, ya que permite gestionar con mayor nivel de satisfacción por parte de éstos lo relativo al disfrute de días de asuntos propios, etc. unido a un mayor eficiencia en la gestión, no llegándose a acuerdo en este punto.

4. Interpretación del Convenio en su art. 12.2

Este punto del orden del día queda sin efecto.

Sin nada más que plantear, siendo las 19:30 horas, se levanta la sesión.

El original del acta está a disposición de quien lo solicite

Acta de la última reunión del Comité de Empresa de FAISEM Sevilla.

Esta entrada ha sido editada con posterioridad a su publicación: A 12 de noviembre de 2010 se modifica el Anexo I y se subsanan los errores detectados.

Lugar de Reunión: Despacho Comité Intercentros SS.CC.     Fecha: 10/11/10.

Hora Inicio: 9:00.    Hora finalización: 10:00.

Asisten:
Héctor Acebrón
Juan Antonio Seco
Maribel Merchán
Miguel Ángel Pérez
Oscar Díaz
Rafael Palao

No asisten:
David Perdiguero
José Manuel Sánchez
Miguel Ángel

Orden del día:

1.    Lectura y aprobación del acta anterior.
2.    Protocolo de agresiones y accidentes.
3.    Reclamaciones a los procesos de selección.
4.    Ruegos y Preguntas.


Acuerdos y deliberaciones:

1.    Se lee y aprueba el acta anterior.

2.    Protocolo de actuación en caso de agresiones. Dada la dejadez de la empresa ante las situaciones de agresiones y accidentes sufridos por lo trabajadores, y ante la indiferencia mostrada a las propuestas hechas por la representación de los trabajadores de un protocolo de actuación ante agresiones y accidentes que mejore sustancialmente el insuficiente protocolo de intervención recogido en el plan de calidad de FAISEM (acta de 23 de febrero de 2009 del Comité de Seguridad y Salud), el Comité de Empresa acuerda publicar un “Protocolo de actuación en caso de agresiones, declaración de las mismas, actuación jurídica y seguimiento” elaborado por los delegados de CCOO para que sea difundido en los distintos centros de trabajo (Anexo I) y que además será formalmente propuesto a la empresa.

3.    Reclamaciones a los procesos de selección. Vistas las irregularidades cometidas por la empresa en los últimos procesos de selección de personal y a requerimiento de algunos de los trabajadores afectados por estas irregularidades, se elabora un Modelo de Reclamación a los Procesos de Selección (ANEXO II).

4.    Ruegos y preguntas.
4.1.    Se estudia el acuerdo entre la Consejería de Hacienda y Administración Pública y las organizaciones sindicales UGT-A y CCOO-A, así como sus posibles repercusiones para los trabajadores de FAISEM.
4.2.    Se hace hincapié en el compromiso adquirido por la dirección de la empresa de llevar a cabo la Evaluación de Riesgos Psicosociales en el año 2011.

Observaciones:

Dado lo apretado de la agenda de los delegados en general, y de los miembros de la Comisión de Igualdad y del Presidente del Comité de Empresa en particular, así como la coincidencia de fechas de esta reunión con una Comisión Paritaria y otras acciones sindicales de importancia, se posponen a la próxima sesión el resto de puntos del orden del día previstos para hoy.

Se convoca nueva sesión del Comité de Empresa de FAISEM de Sevilla para el miércoles 1 de diciembre de 2010 a las 10:00 horas, sin perjuicio de que las actuales circunstancias requieran de una convocatoria extraordinaria.

Se cierra la sesión con las firmas del secretario y el presidente del Comité de Empresa.

El original del acta está a disposición de quien lo solicite.

ANEXO I

A todos los recursos. 

En Sevilla, a 10 de noviembre de 2010 

Estimados compañeros:

Uno de los principales caballos de batalla en la lucha contra el estigma en la enfermedad mental es sin duda acabar con la creencia de que las personas con trastorno mental severo son más violentas que el resto de la sociedad.

Los profesionales que trabajan con personas dependientes tienen pues, el mismo riesgo de padecer cualquier tipo de agresiones que el resto de profesionales que trabajan en contacto directo con usuarios de los más diversos tipos de servicios.

Los trabajadores de FAISEM no son una excepción y por tanto sería una falacia intentar convencernos de que no hay riesgo alguno de sufrir agresiones en nuestro ámbito de trabajo, porque éstas pueden venir tanto de los usuarios a los que atendemos como de sus familiares o de nuestros propios compañeros.

En algún caso los representantes de los trabajadores hemos sido testigos de cómo algún responsable de nuestra empresa afirmaba que nuestro trabajo consiste, entre otras cosas, en soportar este tipo de agresiones, de modo que de cara a la galería se lucha contra el estigma restando importancia e intentando minimizar las consecuencias de todo tipo de situaciones violentas, mientras que de puertas para adentro, en la privacidad de las reuniones de equipo, se estigmatiza a las personas con enfermedad mental tachándolos de agresivos por naturaleza al recordarnos, cuando denunciamos internamente ese tipo de conductas, que trabajamos con personas con enfermedad mental, como si esas agresiones formaran parte de una especial forma de ser de los usuarios a los que atendemos.

Estamos también detectando situaciones de violencia en el desempeño de nuestro trabajo en las que por diversas razones no se está actuando de la forma más adecuada, y no sólo nos estamos refiriendo a la violencia física.

La FAISEM no sólo no está cumpliendo con su obligación de velar por la seguridad de los trabajadores, sino que además intenta impedirles el ejercicio de sus más elementales derechos cuando éstos deciden actuar por su cuenta y riesgo.

Todo esto nos ha llevado, basándonos en guías ya existentes editadas tanto por la Junta de Andalucía como por los distintos sindicatos para otros sectores del sistema público sanitario, a elaborar un protocolo de actuación adaptado a nuestra realidad para aplicar en el caso de sufrir algún tipo de agresión durante el normal desarrollo de nuestras funciones y que nos garantice el cumplimiento de nuestros derechos.

Proponemos pues un Protocolo de Actuación que adjuntamos a continuación junto con un diagrama de los pasos a seguir ante las diversas situaciones de violencia con las que podemos encontrarnos. Este mismo protocolo es aplicable a cualquier accidente de trabajo exceptuando, claro está, si no procede, la denuncia.

No dudéis en poneros en contacto con cualquiera de vuestros representantes sindicales para cualquier aclaración que necesitéis.

La representación de los trabajadores.

Protocolo de actuación en caso de agresiones, declaración de las mismas, actuación jurídica y seguimiento.

1. Solicitar el auxilio de los compañeros o del jefe más inmediato para minimizar la situación de violencia y que además puedan actuar como testigos de los hechos si fuera necesario.

2. Mantener la calma y tratar de contener la situación: NO responder a las agresiones o provocaciones físicas o verbales.

3. Intentar establecer una adecuada distancia de seguridad entre el posible agresor y la posible víctima.

4. Interrumpir la actividad mientras la situación no esté controlada o el trabajador no se encuentre en condiciones de reanudarla con las suficientes garantías de seguridad.

5. Informar inmediatamente al responsable del recurso o superior más inmediato.

6. Llamar al 112. Solicitar ayuda externa inmediata: En el caso de que la situación de violencia persista llamar a los cuerpos y fuerzas de seguridad (Policía Local, Policía Nacional o Guardia Civil) para que se personen en el centro de trabajo o lugar donde se desarrollen los hechos.

7. Llamar a los delegados o delegadas de prevención para que se personen y recaben información sobre el incidente ocurrido y realizar las acciones pertinentes.

8. En caso de agresión con lesiones físicas o psíquicas se procederá al traslado inmediato al servicio de urgencias del hospital o mutua de referencia del trabajador en función de la gravedad de las lesiones, donde tras recibir asistencia sanitaria nos deberán entregar el correspondiente informe médico y el parte de lesiones. En  caso de que se estime necesario será la mutua quien expida la baja por accidente de trabajo. El servicio de urgencias debe comunicar a la autoridad judicial el presunto delito. Artículo 262 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal.

9. Entregar el informe médico y/o parte de lesiones o de asistencia médica al superior más inmediato.

10. Tramitar el incidente como accidente de trabajo notificándolo en el centro de trabajo rellenando el registro de parte de accidentes. Adjuntar informe médico y parte de lesiones, y entregar copia en la mutua o médico. Debe realizarse una segunda valoración psicológica, ya que las secuelas posteriores a un incidente violento pueden aparecer más tarde (“síndrome de estrés post-traumático”).

11. Denunciar los hechos en el Juzgado, en la Comisaría de Policía o Guardia Civil presentando el parte de lesiones. En el caso de presentar la denuncia en el Juzgado es aconsejable pedir ser reconocido por el médico forense. En el caso de que el incidente violento lo constituya una agresión verbal, del tipo insultos y amenazas, sin resultado de lesiones, también se notificará.

12. Confeccionar el registro de acontecimientos disruptivos, las incidencias y el parte de accidente.

13. Comunicar los hechos al servicio de Prevención de FAISEM y al Comité de Seguridad y Salud para que realicen el seguimiento del accidente de trabajo.

14. En caso de que la incapacidad temporal se considere necesaria y la mutua demore la tramitación del correspondiente parte, acudir al médico de familia para solicitar el parte de incapacidad temporal por contingencia común. Posteriormente se podrá reclamar como accidente de trabajo.

15. Personarse en la causa como acusación particular.

 

ANEXO II

Adjuntamos aquí los enlaces de descarga de los dos anexos en pdf para quien quiera imprimirlos en formato original:

ANEXO I. Protocolo de actuación en caso de agresiones en pdf

ANEXO II. Modelo de Reclamación en Procesos de Selección en pdf

Agresión: Un riesgo laboral real para los trabajadores de la FAISEM.

Estimados compañeros, lo que os relato a continuación ocurrió recientemente, en turno de tarde. Ese turno que la empresa quiere devaluar quitándole un trabajador y que, a mi entender, con los medios suficientes sería el que nos ayudaría en el proceso de integración de los usuarios en su entorno, ya que, la mayoría de las actividades lúdicas de la sociedad que nos rodea se realizan por las tardes.

En el turno estábamos tres compañeros (una monitora y dos monitores). Después de la merienda mis dos compañeros fueron a pagar las asignaciones y dar el tabaco. Yo quedé en la cocina,  con quienes tenían que realizar las tareas de recogida de la misma. Terminada la tarea, me llamó uno de los usuarios para decirme que tenía “pensamientos de matar”. Nombra a varios monitores, porque piensa que tratan mejor a los demás usuarios y que son atendidos antes que él (hizo referencia al servicio en la merienda, dinero, etc). Este comentario lo ha hecho en otras ocasiones, pero esta vez me pareció que estaba mal y que necesitaba una visita al psiquiatra. Le ofrecí esta posibilidad y me respondió que sí, que le llevase. Les comenté a mis compañeros lo que pasaba y me dirigí hacia la oficina para realizar la gestión. Al poco escuché gritos de alarma en el patio. Salí inmediatamente y encontré a la compañera en el suelo y al usuario del que hablamos, propinándole golpes al otro compañero. Agarré al usuario por la ropa y tiré de él. Al soltarle quedamos los dos separados, mirándonos. Supongo que pasó un segundo o dos, pero me dio la impresión de que duró mucho tiempo, y se pasaron muchas ideas por la cabeza:  ¿Qué hacer?, ¿repeler la agresión si intenta agredirme?, ¿salir corriendo?, ¿poner las manos en la cabeza y dejarle que me pegue hasta que se canse?... Sin embargo, más por intuición que por responder a mis preguntas, le ordené, enérgicamente, que se fuera a su cuarto. Se me quedó mirando unos instantes y se fue a su cuarto. A continuación, iniciamos el protocolo para el traslado del usuario: ya conocéis el protocolo y los nervios mientras llega la ambulancia y la policía que, en este caso, tardó poco y el usuario permaneció tranquilo.

Surgen las siguientes dudas:

¿Cuál hubiera sido el desenlace con solo 2 monitores en el turno?

Si los monitores, en vez de aguantar los golpes, los repelen y causa daños al usuario, ¿contamos con el respaldo y el apoyo de la empresa?

¿Qué responsabilidad tiene la empresa si salen dañados usuario y monitor?

Juan Antonio Seco Vázquez

Monitor Residencial 

C.H. Flor de Salvia Sevilla

Acto de mediación ante el Sercla por el conflicto colectivo planteado por CCOO contra FAISEM.

El día 18 de noviembre se celebrará en Sevilla el acto de mediación-conciliación ante el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales en Andalucía (Sercla) por el conflicto colectivo iniciado a instancias de CCOO contra la Fundación Pública Andaluza para la Integración Social del Enfermo Mental (FAISEM)

La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Andalucía anunció la interposición de demandas por conflicto colectivo en aquellas empresas públicas y fundaciones que redujeran el 5% del salario a sus profesionales, como consecuencia de la aplicación del Decreto Ley 2/2010, de 28 mayo, del Gobierno Andaluz.

El 16 de septiembre de 2010 se formuló en FAISEM la consulta a la comisión paritaria del convenio, como es preceptivo a la demanda judicial. La empresa manifestó en aquel entonces que estaba obligada a realizar la reducción salarial en la nómina de su plantilla en aplicación al Real Decreto Ley de 8/2010, de 20 de mayo, y al Decreto Ley 2/2010, de 28 mayo.

Tras la respuesta de la dirección de FAISEM, finalmente el día 18 de noviembre se celebrará en Sevilla el acto de mediación ante el Sercla por el conflicto colectivo planteado a instancias de CCOO. En caso de no llegar a un acuerdo, esta organización sindical señala que continuará con los trámites en los juzgados.

Informe sobre cuadrantes para Sanlúcar la Mayor.

Os transcribimos a continuación el informe que el Comité de Empresa de Sevilla ha remitido a la Delegada provincial de esta provincia en respuesta a su propuesta de cuadrantes para el recurso residencial de Sanlúcar la Mayor:

Desde el año 2004 FAISEM viene aplicando una política de reducción de personal, en los recursos de nueva creación, pasando de atender a 20 personas con enfermedad mental grave con 14 monitores (en turnos de 3-3-2, un correturnos y 1 trabajador de fin de semana), a atender a las mismas personas con un equipo de 12 monitores (en turnos de 3-3-2).

Esta disminución de personal provoca que en muchas ocasiones queden los turnos en servicios mínimos, aumentando la carga de trabajo, y dejando a un solo monitor para atender a 20 usuarios con el riesgo que esto supone, tanto para la seguridad de los usuarios atendidos como para los trabajadores, y así se hace costar en los diferentes informes emitidos por el comité de empresa, reclamando también que se realice un estudio de los riesgos psicosociales, a los que la empresa ha hecho caso omiso a fecha de hoy.

En todos estos años la empresa no ha realizado mejora alguna que justifique esta merma de personal. Por el contrario, ha retirado el servicio de trasporte que agilizaba las salidas con los usuarios a sus citas médicas o de cualquier otra índole, triplicando el tiempo que tardamos en realizar estas tareas. Por otro lado, FAISEM exige cumplir el plan de calidad diseñado por su propio departamento de investigación, donde se fijan una serie de objetivos a alcanzar sin tener en cuenta el personal necesario para conseguirlo, lo que repercute en un aumento de la carga de trabajo ya existente, teniendo en cuenta que los servicios que prestamos cada vez requieren una atención más personalizada y mayor especialización.

Con fecha 29 de Octubre se entrega a la Representación de los Trabajadores el cuadrante del mes de noviembre y diciembre para el recurso de Sanlúcar la Mayor.

Este cuadrante empeora aún más las condiciones de trabajo descritas anteriormente sin que haya un motivo que lo justifique.

Por todo esto el Comité de Empresa

EXPONE:

Que la propuesta de la empresa es inaceptable porque empeora las condiciones laborales.

Que supone que sea la propia plantilla, ya bajo mínimos, la que soporte las cargas derivadas de las incidencias que se puedan producir en el periodo de refuerzo, ya que es la propia plantilla la que da cobertura a las necesidades que se puedan ocasionar.

Que los cuadrantes de trabajo con turnos de refuerzo, conllevan el desconocimiento del horario y turnos de trabajo y descansos, incumpliendo nuestro convenio colectivo en su artículo 38.2.

Que este sistema de trabajo provoca desigualdades entre trabajadores de una misma categoría con trabajo a turnos, pues supone un reparto poco equitativo de la carga de trabajo, ya que las incidencias no se reparten del mismo modo en distintos periodos.

Que lejos de disminuir la insatisfacción que pueda generar la denegación de asuntos propios, aumentará de manera notable el exceso de jornada anual, que desencadenará en un círculo vicioso, ya que ese exceso tendrán que cubrirlo los compañeros que estén de refuerzo, que a su vez generarán más horas.

Que impide la conciliación de la vida laboral y familiar ya que supone estar disponible 24 H durante 15 días en un mes sin saber qué día ni a qué hora comienza la jornada de trabajo, ya que lo único previsible en el tiempo de los permisos retribuidos son los asuntos propios, pero no el resto de permisos o créditos sindicales.

Que los planes de evacuación están diseñados para un número de trabajadores en turno que con el nuevo cuadrante será imprevisible, con lo que estos protocolos quedarían invalidados.

Que tras el recorte salarial que hemos sufrido por la aplicación unilateral por parte de la empresa del decreto 2/2010 de 28 de mayo en un 5% en todos los conceptos salariales, muy por encima de lo aplicado en otras empresas publicas y fundaciones, la dirección de la empresa se comprometió a no hacer recortes en materia laboral.

La representación de los trabajadores expresa por tanto su total desacuerdo con la propuesta y tomará cuantas medidas sean necesarias para que no prospere dicha propuesta.

Ayudas del Fondo de Acción Social 2010.

Reunida la Comisión de Acción Social en la Oficina Regional de FAISEM, siendo las 13:00 h. del día 21 de octubre de 2010, acuerda la siguiente distribución del presupuesto del fondo de acción social para 2010, que asciende a 30.000 €.:

MODALIDADES:
A) Ayuda protésica y odontológica a empleados.
B) Ayuda de estudios a empleados.
C) Ayuda de estudios a hijos.

CUANTIA DE LA AYUDA Y PRESUPUESTO QUE SE DESTINA

A) Ayuda protésica y odontológica a empleados.
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 12.000,00 €.
- Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 125 €.

B) Ayuda de estudios a empleados (estudios universitarios).
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 2.000 €.
- Matricula: Cuantía máxima de la ayuda, 40% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 175 €.
- Libros: Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 50 €.

C) Ayuda de estudios a hijos.
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 16.000,00 €.
C.1. Guarderías privadas y Educación Infantil, Primaria y Secundaria obligatorias:
Guardería privada: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales.
Educación Infantil: la cuantía de la ayuda sera de 100 € anuales.
Educación Primaria: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales.
Educación Secundaria: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales .
C.2. Formación Profesional, Bachiller y Estudios Universitarios:
• Libros: Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 50 €.

PLAZO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES:
Del 2 al 16 de noviembre (ambos inclusive).

Se ha escrito un crimen.

Mejorando las obras de escritores de ficción la dirección de FAISEM está a la cabeza en inventarse historias terroríficas cuyas víctimas seguimos siendo los trabajadores. Desde hace muchos años esta ilustre dirección empresarial se ha ido superando así misma con su política. Seguro que nuestra experiencia laboral parece sacada de una buena obra de ficción y a veces de terror. Supongamos que nosotros los trabajadores somos los protagonistas de la siguiente historia:

La historia ya la conocéis, surgió hace muchos años, a veces se nos puede olvidar pero rápidamente te devuelven a la realidad; cuando tienes que pedirte un día de asuntos propios, cuando exiges que se cumpla con el convenio, o bien cuando se pide que se mejoren tus condiciones de trabajo. Desde el inicio la relación con la empresa no ha sido fácil, como cualquier negociación supongo, pero hemos llegado a unos limites en los que hay que gritar ¡BASTA YA!

Este verano como si de un sueño en una noche de verano se tratara, nos encontramos inmersos en pesadilla en ELM STREET, cuyo Freddy Krueguer era nuestra Fundación y la víctima nuestro salario. Te recuerdo, aunque sé que no hace falta, que nos han extirpado de un plumazo casi 60 euros de nuestro salario, que nos costó mas de un año de negociación en nuestro ultimo convenio, que en diciembre se convertirán en 120 euros porque se une al descuento de la paga extra de Navidad. Pero los buenos escritores incluyen en sus historias, aunque sean de miedo un poco de humor, y como si de un chiste se tratara se abre el telón y la empresa decide subirnos el salario un 0,3 % en vacas flacas y ¿que pasa cuando a la fundación se les ha ampliado los presupuestos por encima de lo que hemos negociado en nuestro convenio?, sabéis como se llama la película: Te he vuelto a engañar con MENTIRAS ARRIESGADAS.

Pero si pensabais que la ficción, de las que somos protagonistas esta apunto de acabar os equivocáis, cuando la dirección de la Fundación transmite que esto del recorte era una imposición política y nos juran que ellos y ellas no querían aplicarlo tenéis que saber que preguntamos que si además del recorte salarial no habría también recortes de derechos laborales, y como si hubiéramos convocado al mismísimo Lucifer nuestro gerente sufrió la transformación en hombre lobo y enseñando garras y dientes nos dijo que qué nos creíamos pensando esas barbaridades, dónde nos creíamos que estábamos, con quién creíamos que estábamos hablando, pobres ilusos representantes de los trabajadores, en fin nos dio su palabra de que eso no ocurriría. Pero la promesa se fue como en lo que el viento se llevo y así dio paso a la segunda parte de esta historia de terror.

Como si por arte de magia se tratara en pleno agosto aparecieron los cuadrantes de refuerzo, cuando todos estábamos de vacaciones, curando todavía las heridas de nuestros recortes salariales. Para que todos me entendáis empezaron a hacerse realidad nuestros mayores miedos LOS RECORTES LABORALES. Modificar nuestras jornadas, empeorar nuestras condiciones laborales aumentando los riesgos psicosociales que en esta empresa no importan, ya sabemos en casa del herrero cuchara de palo, saltarse la conciliación de la vida laboral y familiar, estar en servicios mínimos, aumentar las cargas de trabajo y un sin fin de consecuencias que ya os podéis imaginar. A partir de ahora los permisos que reconocen nuestro convenio los cubriremos nosotros mismos estaremos disponibles para hacer asuntos propios, permisos y un largo etcétera que esta por venir.

No te acomodes en tu sillón si crees que no te va a afectar porque por orden de su ilustrísima majestad y su fiel secretaria de estado se hará efectivo en todas las provincias y en los recursos residenciales a través de escuderos provinciales para poder subyugar si se puede aun mas al pobre pueblo, a los trabajadores. Con esto tengo que deciros que como si en CRONICAS DE UNA MUERTE ANUNCIADA se tratara nuestro convenio esta a punto de morir porque escondido tras esta medida la empresa esta pidiéndote a ti trabajador que hagas dejadez de tus derechos en materia permisos retribuidos y firmen un cheque en blanco renunciando a ellos, que tanto han costado conseguir. Pensad; ahora cuando te pidas un día ya sabes de antemano que estas fastidiando a tu compañero, el que esta de refuerzo y además ya sabes también que estas jodiendo a otros compañeros dejándolos en servicios mínimos, ¿cómo vas a pedirte un asunto propio para joder a un compañero?, te pregunto, ¿no es lo mismo que si le pedimos que nos hagan un cambio de turno o nos hagan el turno y tu lo devuelves otro día? Si, es lo mismo pero siempre a voluntad de nuestros jefes que tienen que tenernos bien atados. Desde luego, el o la lumbrera que se ha inventado estos cuadrantes tiene que saber que han superado con creces a los mejores pensadores de antaño, dejándolos en pañales.

Junto a esto también tienes que saber que los recursos funcionaran en servicios mínimos casi permanentemente, eso sí con unos perfiles inmejorables (ya me entendéis) y con más usuarios, porque sin darnos cuenta nos hemos convertido en superhéroes, seremos capaces de dar un servicio de calidad, una atención profesional y una cobertura del 100% de las necesidades de nuestros usuarios. Que vengan los más famosos superhéroes como Spiderman o Batman, que nosotros le echamos la pata seguro, seremos portada de los mejores cómics.

Para el desenlace de nuestra historia viene la herida de muerte, nuestra empresa vendiendo lo bien que lo hacemos, ejemplo para otros, de fuera de nuestras fronteras andaluzas, exponiendo en el escaparate como si de la mejor empresa se tratara sustentado el marketing con pilares como el plan de calidad, planes de igualdad, servicios de prevención y todo lo demás, y miren hacia la trastienda de este negocio donde estamos hacinados los trabajadores, alma y cuerpo de esta obra a los que habría que aplicar eso de cuidar al cuidador y respeto de sus derechos porque si esta terrible historia sigue así no tendrá un final feliz.

PRIMERO EL SUELDO, LUEGO LA JORNADA LABORAL, ¿QUÉ MÁS NOS VAN A PEDIR? ¿TE VAS A QUEDAR CON LOS BRAZOS CRUZADOS TAMBIÉN CON ESTO?

Para las voces fáciles: Esto de los cuadrantes no viene en el decreto, esto no ha ocurrido en otras empresas. ¿También lo vas a justificar? ¿Te vas a quedar sentado esperando que otros den la cara por ti?

Eva Díaz de Terán (CC.OO.)
Presidente Comité Empresa
FAISEM-Cádiz