Os transcribimos a continuación el informe que el Comité de Empresa de Sevilla ha remitido a la Delegada provincial de esta provincia en respuesta a su propuesta de cuadrantes para el recurso residencial de Sanlúcar la Mayor:
Desde el año 2004 FAISEM viene aplicando una política de reducción de personal, en los recursos de nueva creación, pasando de atender a 20 personas con enfermedad mental grave con 14 monitores (en turnos de 3-3-2, un correturnos y 1 trabajador de fin de semana), a atender a las mismas personas con un equipo de 12 monitores (en turnos de 3-3-2).
Esta disminución de personal provoca que en muchas ocasiones queden los turnos en servicios mínimos, aumentando la carga de trabajo, y dejando a un solo monitor para atender a 20 usuarios con el riesgo que esto supone, tanto para la seguridad de los usuarios atendidos como para los trabajadores, y así se hace costar en los diferentes informes emitidos por el comité de empresa, reclamando también que se realice un estudio de los riesgos psicosociales, a los que la empresa ha hecho caso omiso a fecha de hoy.
En todos estos años la empresa no ha realizado mejora alguna que justifique esta merma de personal. Por el contrario, ha retirado el servicio de trasporte que agilizaba las salidas con los usuarios a sus citas médicas o de cualquier otra índole, triplicando el tiempo que tardamos en realizar estas tareas. Por otro lado, FAISEM exige cumplir el plan de calidad diseñado por su propio departamento de investigación, donde se fijan una serie de objetivos a alcanzar sin tener en cuenta el personal necesario para conseguirlo, lo que repercute en un aumento de la carga de trabajo ya existente, teniendo en cuenta que los servicios que prestamos cada vez requieren una atención más personalizada y mayor especialización.
Con fecha 29 de Octubre se entrega a la Representación de los Trabajadores el cuadrante del mes de noviembre y diciembre para el recurso de Sanlúcar la Mayor.
Este cuadrante empeora aún más las condiciones de trabajo descritas anteriormente sin que haya un motivo que lo justifique.
Por todo esto el Comité de Empresa
EXPONE:
Que la propuesta de la empresa es inaceptable porque empeora las condiciones laborales.
Que supone que sea la propia plantilla, ya bajo mínimos, la que soporte las cargas derivadas de las incidencias que se puedan producir en el periodo de refuerzo, ya que es la propia plantilla la que da cobertura a las necesidades que se puedan ocasionar.
Que los cuadrantes de trabajo con turnos de refuerzo, conllevan el desconocimiento del horario y turnos de trabajo y descansos, incumpliendo nuestro convenio colectivo en su artículo 38.2.
Que este sistema de trabajo provoca desigualdades entre trabajadores de una misma categoría con trabajo a turnos, pues supone un reparto poco equitativo de la carga de trabajo, ya que las incidencias no se reparten del mismo modo en distintos periodos.
Que lejos de disminuir la insatisfacción que pueda generar la denegación de asuntos propios, aumentará de manera notable el exceso de jornada anual, que desencadenará en un círculo vicioso, ya que ese exceso tendrán que cubrirlo los compañeros que estén de refuerzo, que a su vez generarán más horas.
Que impide la conciliación de la vida laboral y familiar ya que supone estar disponible 24 H durante 15 días en un mes sin saber qué día ni a qué hora comienza la jornada de trabajo, ya que lo único previsible en el tiempo de los permisos retribuidos son los asuntos propios, pero no el resto de permisos o créditos sindicales.
Que los planes de evacuación están diseñados para un número de trabajadores en turno que con el nuevo cuadrante será imprevisible, con lo que estos protocolos quedarían invalidados.
Que tras el recorte salarial que hemos sufrido por la aplicación unilateral por parte de la empresa del decreto 2/2010 de 28 de mayo en un 5% en todos los conceptos salariales, muy por encima de lo aplicado en otras empresas publicas y fundaciones, la dirección de la empresa se comprometió a no hacer recortes en materia laboral.
La representación de los trabajadores expresa por tanto su total desacuerdo con la propuesta y tomará cuantas medidas sean necesarias para que no prospere dicha propuesta.
Desde el año 2004 FAISEM viene aplicando una política de reducción de personal, en los recursos de nueva creación, pasando de atender a 20 personas con enfermedad mental grave con 14 monitores (en turnos de 3-3-2, un correturnos y 1 trabajador de fin de semana), a atender a las mismas personas con un equipo de 12 monitores (en turnos de 3-3-2).
Esta disminución de personal provoca que en muchas ocasiones queden los turnos en servicios mínimos, aumentando la carga de trabajo, y dejando a un solo monitor para atender a 20 usuarios con el riesgo que esto supone, tanto para la seguridad de los usuarios atendidos como para los trabajadores, y así se hace costar en los diferentes informes emitidos por el comité de empresa, reclamando también que se realice un estudio de los riesgos psicosociales, a los que la empresa ha hecho caso omiso a fecha de hoy.
En todos estos años la empresa no ha realizado mejora alguna que justifique esta merma de personal. Por el contrario, ha retirado el servicio de trasporte que agilizaba las salidas con los usuarios a sus citas médicas o de cualquier otra índole, triplicando el tiempo que tardamos en realizar estas tareas. Por otro lado, FAISEM exige cumplir el plan de calidad diseñado por su propio departamento de investigación, donde se fijan una serie de objetivos a alcanzar sin tener en cuenta el personal necesario para conseguirlo, lo que repercute en un aumento de la carga de trabajo ya existente, teniendo en cuenta que los servicios que prestamos cada vez requieren una atención más personalizada y mayor especialización.
Con fecha 29 de Octubre se entrega a la Representación de los Trabajadores el cuadrante del mes de noviembre y diciembre para el recurso de Sanlúcar la Mayor.
Este cuadrante empeora aún más las condiciones de trabajo descritas anteriormente sin que haya un motivo que lo justifique.
Por todo esto el Comité de Empresa
EXPONE:
Que la propuesta de la empresa es inaceptable porque empeora las condiciones laborales.
Que supone que sea la propia plantilla, ya bajo mínimos, la que soporte las cargas derivadas de las incidencias que se puedan producir en el periodo de refuerzo, ya que es la propia plantilla la que da cobertura a las necesidades que se puedan ocasionar.
Que los cuadrantes de trabajo con turnos de refuerzo, conllevan el desconocimiento del horario y turnos de trabajo y descansos, incumpliendo nuestro convenio colectivo en su artículo 38.2.
Que este sistema de trabajo provoca desigualdades entre trabajadores de una misma categoría con trabajo a turnos, pues supone un reparto poco equitativo de la carga de trabajo, ya que las incidencias no se reparten del mismo modo en distintos periodos.
Que lejos de disminuir la insatisfacción que pueda generar la denegación de asuntos propios, aumentará de manera notable el exceso de jornada anual, que desencadenará en un círculo vicioso, ya que ese exceso tendrán que cubrirlo los compañeros que estén de refuerzo, que a su vez generarán más horas.
Que impide la conciliación de la vida laboral y familiar ya que supone estar disponible 24 H durante 15 días en un mes sin saber qué día ni a qué hora comienza la jornada de trabajo, ya que lo único previsible en el tiempo de los permisos retribuidos son los asuntos propios, pero no el resto de permisos o créditos sindicales.
Que los planes de evacuación están diseñados para un número de trabajadores en turno que con el nuevo cuadrante será imprevisible, con lo que estos protocolos quedarían invalidados.
Que tras el recorte salarial que hemos sufrido por la aplicación unilateral por parte de la empresa del decreto 2/2010 de 28 de mayo en un 5% en todos los conceptos salariales, muy por encima de lo aplicado en otras empresas publicas y fundaciones, la dirección de la empresa se comprometió a no hacer recortes en materia laboral.
La representación de los trabajadores expresa por tanto su total desacuerdo con la propuesta y tomará cuantas medidas sean necesarias para que no prospere dicha propuesta.
no se si es el mejor o el peor si es legal o no pero si que es verdad que nos apoderamos del turno y no hay forma de cambiar . Creo que seria bueno buscar una forma que todo pasaramos por todos los turno y todo estemos enterado de todo . Pues el turno de tarde esta huerfano
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