Alertas FAISEM
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21 septiembre 2017
EL GERENTE SÍ CONTESTÓ... A MEDIAS.
Publicábamos en este blog hace dos días una entrada quejándonos de la falta de respuesta del señor gerente de FAISEM a nuestra reclamación por no haber cobrado los atrasos correspondientes a la subida salarial del 1% de enero a junio. Sin embargo esa respuesta sí se había recibido y aquí la publicamos, solicitando al gerente que acepte nuestras disculpas por habernos dejado llevar por la inercia: tan acostumbrados estamos a no ser atendidos que nos pilló desprevenidos tan pronta respuesta. Nuestras disculpas don Manuel. Otra cuestión es que la respuesta aclare el por qué del retraso. Pero es lo que hay.
Lo cierto es que nuestro escrito también solicitaba una respuesta a la subida de "sus" salarios en un 9% en el año 2013. Hay que recordar que el pasado 6 de abril, en la Comisión de Salud del
Parlamento Andaluz, todos los grupos políticos con
representación parlamentaria, a excepción del PSOE, se hicieron eco de lo que
reflejaba en su pg. 59 la Memoria de Cuentas 2014 de la FAISEM:
“Las
remuneraciones del personal con funciones directivas de la Fundación, han
supuesto 525.685,90 en el ejercicio 2014 correspondiente a doce personas y
478.706,59 € en el ejercicio 2013 correspondiente a doce personas en concepto
de sueldos y salarios. El personal con funciones directivas se compone del
Gerente (alta dirección), los responsables de los departamentos de Programas y
Económico—Financiero, Administración, Personal y los Delegados Provinciales”.
Es decir,
una subida del 9% que los ponentes calificaron de poco ética. Pero que el gerente no reconoce, es más, sostiene que ese año sus salarios menguaron.
Pues eso, que gracias por nada señor gerente.
09 febrero 2017
UN POCO DE RESPETO NO VENDRÍA MAL
A/A MANUEL ALEN.
GERENTE DE FAISEM
Sevilla, 9 de febrero del 2017
Señor Alén:
El pasado 14 de diciembre la Gerencia de FAISEM trasladó a la RLT el siguiente criterio para el disfrute de las vacaciones:
“El
número de trabajadores/as que pueden coincidir en el mismo periodo será
de dos, salvo en los meses de julio, agosto y segunda quincena de
diciembre, donde podrán coincidir hasta cuatro trabajadores de un mismo
centro de trabajo. Teniendo en cuenta que en ningún turno podrá quedar
cubierto en su totalidad por trabajadores con contrato de sustitución”
La RLT rechazó tajantemente este criterio pues es aún más restrictivo que el anterior, acordado en el año 2014 en época de restricciones y recortes de derechos.
El artículo 40 de nuestro convenio establece que: “Los
criterios para fijar el calendario de vacaciones se establecerán entre
la empresa y los representantes de los trabajadores”. El
convenio también establece una exigencia de plazo a los trabajadores
para solicitar las vacaciones, que expira el 28 de febrero.
En
aras de dar cumplimiento a ese precepto convencional, el 14 de
diciembre se instó a la gerencia a mantener la correspondiente reunión
negociadora y ésta se comprometió a mantenerla en el mes de febrero.
Tras
la insistencia por parte de la RLT en solicitar esa reunión (pues la
gerencia no se había pronunciado al respecto) el 7 de Febrero se nos
propone mantener dicha reunión el día 23 de Febrero, último día hábil
antes de la finalización del plazo para la solicitud de vacaciones. Ante
ello queremos hacer constar:
- No nos parece seria ni respetuosa la dilación en fijar esta reunión el día 23 de febrero, teniendo en cuenta que había sido acordada el 14 de diciembre del año anterior.
- Habida cuenta que nuestro convenio obliga a los trabajadores a solicitar sus periodos vacacionales antes del fin de febrero, mantener la reunión el día 23 imposibilita que estos tengan en cuenta ningún criterio a la hora de solicitarlos ya que sólo tendrían un día hábil para hacerlo después de la reunión.
- Esta reunión deberá mantenerse teniendo en cuenta el contexto de recuperación de derechos suspendidos en septiembre del 2012, tal y como recoge el DL 5/2016 de 11 de octubre.
Es por ello que instamos a la empresa a proponer esta reunión entre los días 13 y 17 de Febrero a más tardar.
06 febrero 2017
¿PARA CUANDO SEÑOR?
El jueves, 2 de febrero del 2017, la RLT solicitó al señor gerente que se fijase fecha de reunión para poder abordar, fundamentalmente, dos asuntos: criterios para el disfrute de vacaciones 2017, según se acordó en la reunión del 13E; y puesta en marcha del procedimiento específico de acreditación. Se le transmitió la importancia de ambos asuntos para las personas que trabajamos en FASIEM, con lo que el gerente pareció estar de acuerdo, por lo que se comprometió a dar fecha para esa reunión al día siguiente.
Pero el señor Alén Fidalgo, gerente de FAISEM, sigue haciendo de su capa un sayo y demostrando que los trabajadores importan poco o nada. Y hoy, lunes 6 de febrero, a las 14.00 horas, seguimos sin respuesta.
Tras la promulgación del DL 5/2016 la RLT urgió al gerente a una reunión (26 de octubre de 2016) para dar comienzo a las negociaciones que el DL establecía para hacer efectiva la recuperación de la jornada de 35 horas. Sin embargo, en esta primera reunión el gerente se limitó a reconocer que la medida nos afectaba, condicionándola a su refrendo en la ley de presupuestos 2017 y nos anunciaba que en breve se estudiarían los nuevos cuadrantes. Gran compromiso.
El 14 de diciembre de 2016 tuvimos otra reunión con la gerencia para, suponíamos, comenzar la negociación de la recuperación de la jornada de 35 horas. Pero la dirección dio pocas opciones a ello y dejó clara su decisión continuista de los nuevos cuadrantes, además de plantear restricciones para el disfrute de vacaciones. La RLT mostró claramente en esta reunión su desacuerdo con las propuestas de la gerencia. Y manifestó que el DL establecía que la recuperación de la jornada de 35 horas debe ir en la línea de recuperación general de los derechos existentes a 21 de septiembre de 2012.
En una tercera reunión, el 13 de enero del 2017, aunque en el acta se recoge la exigencia del DL de implantar la jornada de 35 horas a través de la negociación, la dirección dejó claro, de nuevo, que siendo la organización práctica del trabajo una facultad de la dirección, el margen negociador era escaso. La RLT volvió a recordar que el DL habla de "recuperar'' la jornada (lo que se perdió en septiembre del 20L2) y que lo hace en los siguientes términos: “La recuperación de la jornada laboral de treinta y cinco horas semanales, se enmarca, pues, en el proceso de recuperación progresiva durante la presente legislatura de todos los derechos que fueron suspendidos al personal empleado público, y con ella se da respuesta a las necesidades de este personal y a sus expectativas de profundizar en la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, al mismo tiempo que contribuye a la creación de empleo”. La RLT expuso ejemplos de cuadrantes con situaciones muy alejadas de las existentes en septiembre del 2012, que dificultan la conciliación de la vida familiar y laboral y que no suponían creación de empleo. Ante esta evidencia la gerencia lanzaba la generosa propuesta de “estudiar los cuadrantes de los centros del programa residencial (…), a fin de revisarlos con la intención de subsanar posibles errores, de existir éstos”. Y la RLT manifestó que, “ante la falta de negociación, con los cuadrantes ya elaborados y con deficiencias, acepta la propuesta”.
En ese contexto y en esos términos se produjo la reunión propuesta por el gerente. De esta reunión la responsable del departamento de administración y personal pretende levantar acta, convirtiendo un acto de entrega de cuadrantes, para que se reparen errores, en una mesa negociadora de asuntos varios. Quienes en representación de los trabajadores estuvimos allí nos ratificamos en lo expuesto en las reuniones del C. Intercentros con la gerencia (cumplir con el DL 5/16, recuperando la jornada en las condiciones mínimas del 2012, conciliación de la vida familiar y laboral y creación de empleo) sin que mediasen negociación ni, por tanto, acuerdos.
Quedaba pendiente de las reuniones anteriores la negociación de los criterios de disfrute de vacaciones. Y así se le hizo ver al gerente el pasado día 2, solicitándole dar cumplimiento al compromiso que adquirió el 13 de enero de convocar, para este mes, convocar reunión para tratar ese asunto.
Hemos solicitado de nuevo al gerente esta necesaria reunión. Creo que con este resumen quedamos todos al tanto de en qué punto estamos sobre este asunto. Podemos ir planteando cuantas acciones nos parezcan convenientes y adecuadas para exigirle al gerente una actitud más respetuosa hacia el personal de FAISEM.
10 agosto 2015
Carta de CC.OO. al Gerente de FAISEM.
Desde el Área de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Socio-sanitarios de CCOO-Andalucía se hizo llegar el pasado 30 de julio del 2015, la siguiente carta al gerente de FAISEM reclamando para los trabajadores las mejoras que el gobierno autonómico ha establecido para el sector público andaluz:
Estimado Señor Alén:
Como bien sabe, el pasado 15 de julio las centrales sindicales CCOO, UGT y CSIF de Andalucía firmaron, junto con la Consejera de Hacienda y Administración Pública un acuerdo para la defensa y mejora del empleo público en la administración de la Junta de Andalucía.
El mencionado acuerdo reconoce que las medidas adoptadas ante la crisis económica y el consiguiente ajuste presupuestario, supusieron la suspensión de determinados derechos de las empleadas y empleados públicos que afectaron a sus condiciones de trabajo y muy directamente a sus retribuciones. El acuerdo también plantea que el personal del sector público ha visto mermados algunos de sus derechos y condiciones laborales, lo que ha generado en el colectivo de empleados públicos un sentimiento de lesividad, tanto desde el punto de vista económico como profesional, sin que esto haya afectado a su esfuerzo por el mejor desempeño de sus funciones, convirtiéndose así en el motor y el pilar fundamental de la prestación de los servicios públicos. Por ello consideran llegado el momento de reivindicar con fuerza su papel, con el objetivo prioritario de recuperar el clima de satisfacción y motivación, adoptando medidas que contribuyan a la recuperación de los derechos suspendidos durante la crisis económica.
No cabe duda de que F.A.I.S.E.M. forma parte del sector público andaluz, como normativamente recoge el artículo 1 de la ley 9/2007, de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía, que “regula los principios generales de la organización, funcionamiento y régimen jurídico de las entidades instrumentales de la Administración de la Junta de Andalucía”.
Tampoco cabe duda de que los trabajadores de esta fundación pública se han visto afectados desde el principio de la crisis de los ajustes presupuestarios y de la consiguiente reducción de sus retribuciones, en la misma medida que el resto del personal del sector público andaluz. O probablemente más, pues las condiciones de los trabajadores de F.A.I.S.E.M., desde su creación, vienen siendo menos favorables que las de otros colectivos semejantes del sector público. De ahí el gran esfuerzo que se realizó a través de la negociación colectiva para conseguir unas condiciones laborales y salariales medianamente dignas, aun estando muy por debajo de esos otros colectivos del sector público. Pero, para mayor agravamiento, en junio del año 2010 se les impuso un recorte salarial del 5% de forma arbitraria, al amparo del Decreto-Ley 2/2010, de 28 de mayo, que establecía reducciones al personal del sector público andaluz, excepto el sometido a la legislación laboral. Y, según el artículo 78 de ley 9/2007, de 22 de octubre “el personal al servicio de las fundaciones del sector público andaluz se rige por el Derecho Laboral”.
Por todo lo antedicho, nosotros también creemos llegado el momento de que desde la gerencia de F.A.I.S.E.M. se defienda y reivindique con fuerza el papel de las personas que trabajan en esta fundación pública, no solamente para recuperar el clima de satisfacción y motivación, gravemente erosionado por las condiciones de trabajo de los últimos cinco años, sino con el objetivo prioritario de recuperar todos los derechos suspendidos durante la crisis económica, incluida la arbitraria reducción salarial del 5% que se efectuó en el año 2010 .
Estamos a su entera disposición para que, en un plazo razonablemente breve de tiempo, se pueda abrir el correspondiente espacio de diálogo y negociación a fin de que en esta fundación pública:
1. Se recuperen en la mayor medida posible las detracciones salariales sufridas al margen de la norma en el año 2010;
2. Se perciba la parte proporcional que en su caso corresponda, en el mismo porcentaje que el que se devolverá para el conjunto del personal funcionario, estatutario y laboral de la Junta de Andalucía, de la paga extra del mes de diciembre de 2012, en aquellos casos que proceda, en la nómina del mes de febrero de 2016;
3. Se recupere el 100% de la jornada y el 100% de las retribuciones del personal eventual el 1 de enero de 2016, como recoge el citado acuerdo para toda la administración de la Junta de Andalucía.
4. Se adopten los acuerdos que resulten necesarios para mejorar las condiciones de empleo del personal de F.A.I.S.E.M. en cuanto afecta a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, negociando la adaptación de los horarios y jornada laboral a criterios que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral, sin merma de la prestación de los servicios que nos son propios.
5. Se reabran los procesos de selección y contratación de personal de estructura, en barbecho desde hace cinco años, a fin de que la calidad del servicio que corresponde a F.A.I.S.E.M. esté garantizada y la situación de sobrecarga laboral del personal se vea aliviada.
Para que conste a los efectos oportunos se firma el presenta escrito en:Sevilla, a 30 de julio de 2015.Fdº: Jesús Cabrera GonzálezFederación Sanidad y Sectores Sociosanitarios CCOO-Andalucía.
12 abril 2015
REUNIÓN CON LA GERENCIA 10 ABRIL
Desde primeros
de año estamos intentando reunirnos con la gerencia de la fundación, para
tratar algunos temas que están estancados desde hace mucho. Por fin se nos dio cita para celebrar el pasado día 10 de Abril la reunión que a
la que han asistido el gerente de la Fundación , Manolo Alén Fidalgo, el presidente del
Comité Intercentros, Héctor Mª Acebrón Tolosa y la secretaria del Comité, Eva
Díaz de Terán Caro. Por solicitud de la representación de los trabajadores se
han abordado los siguientes temas:
1.
Presentación de acta de discrepancias a la Fundación Tripartita ,
por parte de la RLT ,
sobre acciones formativas bonificadas.
2.
Estado de la evaluación de riesgos sicosociales y
búsqueda de soluciones a la actual situación de bloqueo.
3.
Cuadrantes 2015: incumplimiento de los compromisos
adquiridos por la gerencia en esta materia para el año 2015.
4. Permisos retribuidos,
contratos personal eventual y recuperación de derechos.
VALORACIÓN REUNIÓN CON GERENCIA 10 ABRIL 2015
03 febrero 2015
¿POR QUÉ 20 MENOS?
En respuesta al anónimo 122 y a todos los anónimos que se estarán preguntando lo mismo:
- ¿por qué nos han quitado en la nomina de diciembre entorno a 20€ de incentivo de la calidad?
Creíamos que nuestro gerente iba a ser educado y respetuoso con nosotros, trabajadoras y trabajadores de FAISEM e iba a responder a las consultas que se le hacían sobre materias que nos preocupan. ¿Quizá no se entendió la pregunta? Creemos que estaba clara. Si no, leed el enlace de más abajo y explicadnos qué no se entiende.
Además en esta ocasión la pregunta no debería haberse formulado. Si hay alguna causa que justifique un nuevo vapuleo a nuestra maltrecha economía, al menos debería haberse comunicado antes de asestar el golpe. Y si, debido a las múltiples preocupaciones que le rondan (entre las cuales evidentemente no nos encontramos) ha omitido ese nimio detalle, al menos que no evidencie sordera ante nuestra voz y conteste.
Por si alguien todavía tiene dudas, que sepa que esta es la tónica: el menosprecio, la indiferencia y la falta de respeto. La Fundación Pública del siglo XXI en la que nos consumimos, continua anclada en rancios modelos estamentales. Están los cuatro o cinco que mandan, los que nunca se equivocan y el resto,hasta los 1600 profesionales que conformamos FAISEM, que tampoco nos equivocamos porque no tenemos derecho ni a saber por qué nos descuentan de la nómina.
Con estos mimbres, esperar que el señor gerente muestre un mínimo de preocupación por sus trabajadores e interpele a sus patronos sobre las causas por las cuales seguimos siendo ciudadanos del furgón de cola, aunque paguemos billete de primera clase, es soñar imposibles. Pues tendremos que interpelarles nosotros.
Con estos mimbres, esperar que el señor gerente vele por los intereses de los trabajadores es utópica tarea. Pues habremos de velar nosotros.
- ¿por qué nos han quitado en la nomina de diciembre entorno a 20€ de incentivo de la calidad?
Creíamos que nuestro gerente iba a ser educado y respetuoso con nosotros, trabajadoras y trabajadores de FAISEM e iba a responder a las consultas que se le hacían sobre materias que nos preocupan. ¿Quizá no se entendió la pregunta? Creemos que estaba clara. Si no, leed el enlace de más abajo y explicadnos qué no se entiende.
Además en esta ocasión la pregunta no debería haberse formulado. Si hay alguna causa que justifique un nuevo vapuleo a nuestra maltrecha economía, al menos debería haberse comunicado antes de asestar el golpe. Y si, debido a las múltiples preocupaciones que le rondan (entre las cuales evidentemente no nos encontramos) ha omitido ese nimio detalle, al menos que no evidencie sordera ante nuestra voz y conteste.
Por si alguien todavía tiene dudas, que sepa que esta es la tónica: el menosprecio, la indiferencia y la falta de respeto. La Fundación Pública del siglo XXI en la que nos consumimos, continua anclada en rancios modelos estamentales. Están los cuatro o cinco que mandan, los que nunca se equivocan y el resto,hasta los 1600 profesionales que conformamos FAISEM, que tampoco nos equivocamos porque no tenemos derecho ni a saber por qué nos descuentan de la nómina.
Con estos mimbres, esperar que el señor gerente muestre un mínimo de preocupación por sus trabajadores e interpele a sus patronos sobre las causas por las cuales seguimos siendo ciudadanos del furgón de cola, aunque paguemos billete de primera clase, es soñar imposibles. Pues tendremos que interpelarles nosotros.
Con estos mimbres, esperar que el señor gerente vele por los intereses de los trabajadores es utópica tarea. Pues habremos de velar nosotros.
12 noviembre 2014
LEED, LEED, MALDITOS.......
El 30 octubre se reunió la Comisión de Formación,
como en su día os dimos cuenta en este blog. No hicimos más comentarios al
respecto porque la valoración que se anexaba en el acta era lo suficientemente
clara. Sólo recalcar que no se ha cumplido el precepto que establece el real
decreto 395/2007 de informar a la representación legal de los trabajadores para
que las acciones formativas sean bonificados y que, a pesar de ello, FAISEM ha
solicitado, al menos para este año, bonificaciones para permisos individuales
de formación que han ido a parar a los diferentes máster que ha hecho el
personal directivo. Lo sabemos de buena tinta porque fue la propia Fundación
Tripartita la que nos facilitó la información. Porque a la gerencia también se
le ha solicitado esta información pero no ha tenido ocasión de facilitarla.
Esto no tendría la menor importancia si no fuese porque el
resto de los trabajadores llevamos años clamando por una formación digna y que
termine de una vez por todas con nuestra etiqueta de "no cualificados". Pero al
parecer nosotros ya lo tenemos todo aprendido, la creciente complejidad de
nuestro trabajo no requiere mayor preparación, nuestro voluntarismo todo lo
puede, evaluar los riesgos psicosociales (que también van en incremento) no es
urgente y, paradójicamente, para paliar estos riesgos nuestros amigos, los del
máster, las únicas medidas preventivas que sugieren son las de la formación. Si hasta
ahora estas medidas nos parecían escasas, ahora que sabemos que la formación a
la que se refieren es a la suya, ya nos quedamos más tranquilos. Sabemos que
estamos en buenas manos.
Con los tiempos que corren y los ríos de tinta que se han
vertido sobre malversación de fondos, corruptelas y malas prácticas por parte
de los responsables políticos, económicos, etc. de nuestro entrañable país,
todavía llamado España, hay quien podría inclinarse a pensar que esta pobre
gente se ha visto contagiada por algún virus maligno que les ha infectado de
deshonestidad y falta de escrúpulos. Pero quien así piense es porque cree que
nuestros directivos no tienen derecho a apuntarse a la revolución de las élites
y a los beneficios y prebendas que ello conlleva. Y eso sería un agravio
comparativo, no sabemos muy bien con quien, y discriminatorio. ¿o no?
Y después llegó el día 5 noviembre y una nueva reunión con
la dirección de FAISEM para tratar sobre formación, el quinto día de asuntos
propios y los cuadrantes para el año 2015.
Por pura lógica, respecto a la formación la representación
legal de los trabajadores se ratificó en todo lo expuesto el día 30 de octubre
y volvió a solicitar al gerente la información sobre las acciones formativas de
este año y de los precedentes. La dirección manifestó en esta ocasión que
estaba trabajando en este asunto. Mejor no comentar nada más al respecto, ya
está todo dicho, llueve sobre mojado. ¿Trabajando? Podemos entender que su trabajo en esta
materia va dirigido a buscar explicaciones, excusas, argumentos
justificativos, ……. Que más da!!!!
Respecto al quinto día de asuntos propios la dirección
informa que a partir del mes de noviembre de 2014 toda la plantilla tiene
derecho a disfrutar de un día más de asuntos propios, pasando de cuatro a
cinco. Es inadmisible que la gerencia de FAISEM decida por su cuenta y riesgo
retrasar mes y medio el disfrute de un derecho que el BOE había fijado desde el
17 septiembre del 2014. Hasta en seis ocasiones, mediante correos electrónicos y llamadas telefónicas, se le instó al gerente para que desbloquease una situación inadmisible, absolutamente alegal y arbitraria. Esta actitud de nuestros gestores justifica cualquier
iniciativa, individual o colectiva, de quienes sientan lesionados sus derechos
y pretendan que se les compense a través de la correspondiente denuncia. Cuesta
trabajo entender esta actitud de nuestros directivos que, además de ilegítima,
es mezquina y demuestra muy poco aprecio hacia quienes trabajamos en FAISEM.
Y además se habló de los cuadrantes para el año 2015. A pesar de lo largo y
tenso de un debate que se prolongó varias horas, el acta de esta reunión sólo
recoge las expectativas de la representación de los trabajadores para este año,
resumidas en el cumplimiento exhaustivo del convenio y en una mayor
sensibilidad por parte de la dirección hacia el esfuerzo realizado por sus
trabajadores en estos últimos dos años y medio; y por parte de
la dirección una información, muy genérica que aunque recoge algunas de las peticiones de los
trabajadores, no las recoge todas ni garantiza de forma nítida que no se vayan
a producir modificaciones más allá de las recogidas en el convenio.
En cualquier caso es obvio para la representación de los
trabajadores, que con esta primera reunión no queda cumplido el artículo 38.2. de
nuestro convenio sobre cuadrantes de turnos que establece que “Los
representantes de los trabajadores serán consultados por la Empresa antes de elaborar
los cuadrantes de turnos de trabajo anuales.” Y como claramente queda reflejado
en el acta, para que los cuadrantes provisionales puedan estar elaborados en la
primera quincena de diciembre, habrá que reanudar lo antes posible las
consultas sobre esta materia con el Comité Intercentros. Dejando claro por
nuestra parte que por consulta se entiende el intercambio de opiniones y la
apertura de un diálogo entre la dirección y el Comité intercentros, incluyendo,
en su caso, la emisión de informe previo por nuestra parte, tal como viene
recogido en el artículo 64 del estatuto de los trabajadores.
Hay
asuntos discutibles que todavía hay que abordar. La duración de la jornada
laboral es, según el propio ministerio de empleo y seguridad social, la que
marquen los convenios (http://www.empleo.gob.es/es/guia/texto/guia_6/contenidos/guia_6_14_1.htm). Nuestro convenio establece que, en
los centros en los que exista régimen de trabajo a turnos la jornada podrá
distribuirse de forma irregular, no pudiendo ser los turnos con carácter
general superiores a las 10 horas, aunque admite la excepcional posibilidad de
que sean de 12 horas. Y el artículo 34.2 del estatuto de los trabajadores
recoge que
“Mediante convenio
colectivo o, en su defecto, por acuerdo entre la empresa y los representantes
de los trabajadores, se podrá establecer la distribución irregular de la
jornada a lo largo del año. En defecto de pacto, la empresa podrá distribuir de
manera irregular a lo largo del año el diez por ciento de la jornada de trabajo”.
Dado que nuestro convenio SÍ recoge la posibilidad de distribución irregular de la jornada y
establece la premisa de consulta con la representación de los trabajadores, es
más que discutible que la dirección de FAISEM pretenda seguir implantando lo
que eufemísticamente llama turnos de refuerzo, que no refuerzan turno ninguno,
y suponen sin tapujos la universalización de la disponibilidad y un uso
ilegítimo de sus funciones amparándose en una interpretación de la ley, una vez
más, eminentemente lesiva para los intereses de sus trabajadores. Esta actitud
dista mucho de ese esfuerzo de sensibilidad que se solicita a la dirección de
FAISEM hacia sus trabajadores.
En esta tesitura sería muy conveniente que desde cada
provincia hicieseis llegar con urgencia al Comité intercentros, a través de vuestros
representantes, cuales deben ser las exigencias mínimas que debemos plantear a la dirección de FAISEM para la elaboración de los
cuadrantes para el año 2015 y, en los casos en los que sea necesario, cómo se
arbitrarían las medidas para el ajuste de la jornada tras la concesión de las
vacaciones a monitoras y monitores del área residencial.
10 noviembre 2014
Reunión del 5/11/14 entre el Comité Intercentros y la Gerencia de FAISEM.
A continuación os dejamos el acta de la reunión del 5/11/14 entre el Comité Intercentros y la Gerencia de FAISEM en la que se trataron los siguientes temas:
- Cuadrantes del año 2015.
- Quinto día de Asuntos Propios.
- Plan de formación y bonificaciones.
25 septiembre 2014
QUINTO DÍA DE ASUNTOS PROPIOS
El pasado día 19 de septiembre se le dirigió al gerente de FAISEM un escrito solicitándole que de instrucciones a las delegaciones provinciales para que se haga efectivo el disfrute del quinto día de asuntos propios.
"Los funcionarios públicos tendrán los siguientes permisos:
(…)
K) Por asuntos particulares, CINCO días al año".
La disposición final undécima de la misma Ley establece que:
"La presente Ley entrara en vigor al día siguiente al de su
publicación en el BOE".
DICHA PUBLICACION SE PRODUJO EL PASADO
17 DE SEPTIEMBRE DE 2014, EN EL BOE Nº 226.
Como sabéis, desde la publicación del
Decreto Ley 14 de Julio de 2012, se procede a aplicar en nuestra Fundación el
EBEP en materia de permisos y licencias. Por tanto, entendemos que esta
modificación es de aplicación también en esta fundación pública.
Es nuestra
intención que no ocurra como el año pasado con la recuperación del cuarto día
de asuntos propios, cuando la empresa retraso tanto la comunicación de la recuperación de ese permiso, que provocó dificultades para el disfrute y solicitud del
mismo.
31 marzo 2014
SOBRE LAS REUNIONES CON LA GERENCIA
Los días 11 y 26 de marzo han tenido lugar dos reuniones entre la representación de los trabajadores a nivel autonómico y la gerencia de FAISEM. Los contenidos fundamentales de dichas reuniones, así como los acuerdos adoptados en ambas, han quedado recogidos en las respectivas actas, que pasamos a detallar a continuación.
El acta del día 11 de marzo recoge seis puntos en el orden del día. Posteriormente refleja un capítulo de deliberaciones, en el que se resume la discusión que durante cinco horas mantuvimos ambas partes. En capítulo aparte recoge los acuerdos alcanzados, para finalizar fijando fecha para debatir los asuntos aplazados.
De esta reunión ya se hizo resumen y valoración en su día, no obstante insistiremos en lo esencial:
- Queda suficientemente claro que la representación de los trabajadores, al plantear el marco de relaciones, exige a la dirección de FAISEM un trato más digno y acorde al papel que jugamos dentro de la fundación, mejorando las relaciones y estableciendo contactos ordinarios periódicos.
- También ha debido quedar suficientemente claro que la representación de los trabajadores, de forma unánime y tajante, rechazaba la propuesta de la dirección de dar continuidad a los modelos de trabajo del año pasado, fundamentalmente en lo que al área residencial se refiere.
- No debe existir duda de que, en esa reunión, la representación de los trabajadores rechazó la definición de días hábiles que la dirección proponía, aportando en su lugar una distinta que tenía en cuenta a todos los trabajadores.
- Finalmente, debe valorarse el hecho de que, fruto de ese rechazo, nos emplazamos a una nueva reunión el día 26 de marzo.
En el capítulo de acuerdos se recogen tres:
- el emplazamiento para una próxima reunión;
- ampliar en un día los asuntos propios, pasando de tres a cuatro;
- y otro de mayor importancia y trascendencia para los trabajadores, pues mejora las condiciones en que se desarrollan los procesos de selección y mejora también, en otro orden de cosas, el disfrute de permisos y licencias.
El acta del día 26 de marzo recoge dos puntos en el orden del día, cuadrantes 2014 y definición de días hábiles, en consonancia con lo acordado en la reunión anterior. Desarrolla luego un capítulo de deliberaciones y cierra con un último capítulo de acuerdos, que recoge uno solamente, sobre la definición de días hábiles.
En el capítulo de deliberaciones, en su primer punto, ante el planteamiento de la dirección de que la ampliación de jornada es para mejorar la eficiencia de la gestión, (es decir, para ahorrar en contratación) la postura de la representación de los trabajadores no sólo fue de oposición radical, sino que dejamos constancia de posibles deficiencias en la organización del trabajo, al no haberse elaborado los cuadrantes a comienzo de enero teniendo en cuenta la nueva jornada anual y con el promedio semanal que la ley establece. En este primer punto se recogen los criterios que la empresa ha decidido establecer para el desarrollo de cuadrantes y disfrute de vacaciones en los centros tipo casa hogar, quedando claro que lo hace en virtud de sus facultades, sin acuerdo con los trabajadores.
En el segundo punto, la dirección aportó una nueva definición de días hábiles, que recogía la que la representación de los trabajadores había planteado en la sesión anterior.
Aunque no figuraba en el orden del día, la dirección pone sobre la mesa algunos asuntos que considera relevantes, por su vinculación a la aplicación de los permisos y licencias. La representación de los trabajadores valora de forma positiva estas medidas, aunque entiende que algunas de ellas ya se vienen aplicando en otros ámbitos del sector público, y otras están suficientemente avaladas por la jurisprudencia. Son las siguientes:
- la dirección considera que el término “localidad” debe entenderse como el lugar de trabajo para el disfrute de permisos y licencias;
- la dirección plantea incorporar al régimen de permisos retribuidos el parto natural;
- en los casos de enfermedad grave o accidente podrán solicitarse de forma continuada o intermitente, siempre que subsista la causa;
- la empresa reconoce a los trabajadores el derecho a ausencia por enfermedad hasta cuatro días al año (tres consecutivos) sin causar baja, siempre que se justifique con informe médico.
Finalmente, en el capítulo de acuerdos, se ratifica la definición de días hábiles incorporando los criterios solicitados por la representación de los trabajadores.
En resumen, tras diez horas de debate repartidas en dos jornadas, se alcanzaron cuatro acuerdos (procesos de selección, permisos y licencias, cuarto día de AA.PP. y definición de días hábiles) y la empresa, en virtud de sus facultades, ha establecido unos criterios para el disfrute de las vacaciones en los recursos tipo casa-hogar. Además se han reconocido algunos derechos en materia de permisos y licencias, así como el disfrute de los denominados “días malosos”.
Como nunca llueve a gusto de todos, los resultados obtenidos en estas dos sesiones sin duda habrán dejado insatisfechas las expectativas de algunas personas. Otras habrán sabido ver que, con el escaso margen de maniobra de que disponemos, la situación que se plantea tras esas reuniones contiene algunas mejoras respecto a la que teníamos anteriormente.
En primer lugar deberíamos tener en cuenta que sólo se ha “negociado”, es decir, sólo se han alcanzado acuerdos, en aquellas materias para las que estábamos legitimados y que han supuesto mejoras. De esta forma hemos podido retomar la regulación sobre procesos de selección, que mejora ostensiblemente lo que al respecto viene recogido en el convenio; y un manual de permisos y licencias para el personal de FAISEM que, sobre la base de lo que establece el EBEP (que nos es de aplicación según el R.D.L. 20/2012), introduce algunas mejoras rescatadas de nuestro convenio. Estos dos acuerdos habían quedado sin efecto por sentencia judicial, pero ahora vuelven a cobrar vigencia al haberse negociado en el órgano competente para ello.
Otro acuerdo, sobre lo que se deben considerar días hábiles, afecta muy positivamente a la gran mayoría de los trabajadores de FAISEM, cuyas tareas no se desarrollan sólo de lunes a viernes. Por tanto, debemos alegrarnos por haber conseguido, a través de establecer un trato equitativo para todos, mejoras en las condiciones de trabajo de cerca del 80% del personal de la fundación.
Y el último acuerdo nos va a permitir consolidar la recuperación de un cuarto día de asuntos propios, a la totalidad de la plantilla de la fundación.
El resto de medidas que se van a adoptar por decisión de la gerencia de la fundación son, en su mayoría mejoras para los trabajadores. Cierto que algunas de ellas son consecuencia lógica de la legislación vigente y de la jurisprudencia, pero aun así hasta ahora no se estaban teniendo en cuenta, o estaban siendo motivo de controversia y diferente aplicación en la distintas provincias.
De esta forma, a partir de ahora, ya no deberá haber dudas de que el parto natural da derecho a los permisos reconocidos en el artículo 48 a) del EBEP.
Supone también una mejora que estos permisos puedan disfrutarse de forma continua o intermitente, puesto que hasta ahora, en muchos casos, no lo estaban concediendo así. La dirección establece, con cierta lógica, que quien se acoja a la fórmula de días intermitentes no podrá solicitar los días de permiso no disfrutados una vez desaparecido el hecho causante, pues no habría motivo para la solicitud del permiso. También es conveniente recordar que diferentes sentencias han determinado que el hecho causante no finaliza con el alta hospitalaria, sino con el alta médica.
El reconocimiento por parte de la dirección de la fundación de los denominados en la administración “días malosos”, supone también una mejora pues no requiere la baja médica, y por consiguiente no supone descuento en nómina. No son permisos adicionales, sino el reconocimiento de que ante indisposiciones o enfermedades leves, el trabajador pueda no acudir al trabajo hasta cuatro días al año, siempre con el justificante médico correspondiente.
Es evidente que hasta aquí no puede haber motivo de insatisfacción, pues todo son mejoras, independientemente del calibre que queramos darles.
La controversia surgirá al encontrarnos otro año con restricciones en el área residencial, en concreto en las casas hogar, a la hora de solicitar las vacaciones, pues la dirección de FAISEM limita el número de personas por recurso que pueden disfrutar simultáneamente de vacaciones.
La representación de los trabajadores deja claro su desacuerdo con esta medida, pues entiende que no tiene sustento legal. Al respecto, debemos recordar a todos los trabajadores que la norma básica en materia de regulación de vacaciones, el Estatuto de los Trabajadores, establece en su artículo 38 que éstas se fijarán de común acuerdo entre el empresario y el trabajador de conformidad con el convenio colectivo. Y dice, literalmente que “En caso de desacuerdo entre las partes, la jurisdicción competente fijará la fecha que para el disfrute corresponda y su decisión será irrecurrible”. Añadiendo “El trabajador conocerá las fechas que le correspondan dos meses antes, al menos, del comienzo del disfrute”. Quiere esto decir que la dirección no puede imponer criterios en materia de vacaciones, sino que debe alcanzar acuerdos con cada trabajador. La negativa por parte de la empresa a nuestras peticiones o la no aceptación por nuestra parte de las restricciones debe entenderse como falta de acuerdo, quedando abierta la vía para que cada trabajador, si así lo cree conveniente, acuda a la jurisdicción competente.
Otra materia controvertida ha sido la del establecimiento de cuadrantes y la distribución de la jornada. La representación de los trabajadores dejó claro que la dirección de FAISEM, en el uso de la facultad que le otorga el convenio, tiene las responsabilidades de la “organización práctica del trabajo, la determinación de los sistemas y métodos que han de regularlo”, pero que debe hacerlo “respetando lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, y demás normativa legal de aplicación”, tal y como establece el artículo 12 de nuestro convenio. En este sentido, la representación de los trabajadores entiende que no se ha respetado el artículo 38.2 de nuestro convenio, pues la mayoría de los trabajadores no conocían a primeros de año los pormenores de su cuadrante. O si la conocían no estaba ajustada a la ampliación de jornada de 37,5 horas de promedio y ahora se pretende modificar esos cuadrantes. La dirección argumentó lo que recoge el acta, “que la ampliación de la jornada tiene que utilizarla para mejorar la eficiencia de la gestión”. Es decir, que de forma consciente no se ha distribuido la jornada anual de forma completa desde primeros de año, en el área residencial, para poder disponer de una bolsa de horas que ayuden a reducir la contratación. Y la representación de los trabajadores mostró su desacuerdo y su indignación, pues no parece lícito que los monitores residenciales empiecen el año “debiendo” horas a la empresa.
Es evidente que esta situación deja abierta la vía para que, si lo consideran oportuno, los diferentes órganos de representación provincial inicien las vías de reclamación que estimen oportunas.
En definitiva, invitamos a los que reconocen los logros obtenidos y el esfuerzo que supone alcanzarlos, a que sigan apoyando a sus representantes y que, en la medida de lo posible, utilicen sus herramientas para que las decisiones de la dirección se ajusten a la norma que las regula. Y a los insatisfechos, además, a que en la próxima sesión acudan, disfruten de la emoción de la negociación en vivo y en directo, y aporten sus opiniones y propuestas, que serán bien recibidas.
26 marzo 2014
Actas de las reuniones del Comité de Empresa Intercentros de FAISEM con la gerencia.
A continuación os dejamos las dos actas de las reuniones del Comité de Empresa Intercentros de FAISEM con la gerencia:
13 marzo 2014
REUNIÓN DEL COMITÉ INTERCENTROS CON LA GERENCIA 11/3/2014
MEJOR SABER QUE IGNORAR.
LEEDLO Y SACAD CONCLUSIONES
Compartimos con vosotros la valoración que de la reunión del 11 de marzo entre el comité intercentros y la gerencia de FAISEM se ha elaborado desde la federación de sanidad y servicios sociosanitarios de CC.OO.
11 febrero 2014
LA INDIFERENCIA DEL AVESTRUZ
Los que teneís el buen tino de seguirnos a través de esta publicación, sois testigos de nuestras reiteradas quejas por la falta de respeto que los gestores y encargados de FAISEM demuestran hacia sus trabajadores. No es que nadie de esta pública fundación necesite de nuestro testimonio para percatarse de que así son las cosas; simplemente nosotros nos hacemos eco de esa deplorable situación desde esta ventana.
Se da el caso de que los que sostenemos esta ya veterana bitácora, convivimos también con la responsabilidad de representar a los trabajadores de la fundación en la defensa de sus derechos laborales. Y en esa otra faceta intentamos, de forma persistente y sin dejarnos llevar por el desaliento, entablar diálogo tanto con los gestores a nivel provincial como autonómico. Da igual que demandemos retomar las comisiones de formación (¿os acordais de cuándo fue la última vez que tuvimos algo parecido a un curso de formación? ¿Año 2005? Ya ha llovido. No sé en las vuestras, pero en mi nómina sigue apareciendo un porcentaje descontado para formación).
Da igual, decíamos, el empeño que desde los comités de empresa provinciales, o desde el comité intercentros a nivel autonómico, pongamos por buscar soluciones a nuestros problemas o respuestas a nuestras demandas; da igual si se trata de reclamar la tan necesaria formación, que solicitar la información que por ley debería llegarles a los comites de empresa; o pedir aclaración sobre los criterios para conceder o negar días de asuntos propios; o para sugerir modelos de intervención u organizativos basados en nuestra experiencia tras años desarrollando nuestro trabajo a pie de calle, no desde el sillón del despacho de turno. Habitualmente el resultado es siempre el mismo. Silencio. Y cuando esa actitud displicente e irrespetuosa se adopta hacia la representación de los trabajadores, se está dirigiendo a todos los trabajadores. Cada vez que un delegado o delegada provincial no contesta a un escrito de la representación provincial de los trabajadores está ignorando y faltando al respeto a todos los trabajadores de esa provincia, cuando menos. Cada vez que el señor gerente ignora con su silencio las consultas, demandas o peticiones de diálogo del comité intercentros, está ignorando y faltando al respeto a todos los trabajadores de FAISEM. Probablemente, sin vergüenza.
No sabremos, hasta que los protagonistas no nos lo aclaren, si esta actitud es simplemente un castigo (la vara de la indiferencia); o responde a la estrategia del avestruz, para no ver el malestar y el caos que están provocando a su alrededor. O si es la mezcla de ambos. Sea como fuere, es irrespetuoso y deplorable.
Es probable que de este innoble menosprecio a los currantes que mantenemos a flote, muy dignamente por cierto, esta fundación pública, la mayoría de nuestros seguidores no sea consciente. Ni el resto de trabajadores tampoco. Pero así es. Y como muestra os dejamos lo último en "paso de vosotros" que se ha cocinado en Sevilla y desde la gerencia, a lo que se podían añadir los informes sobre los cuadrantes del año 2014 elaborados por los distintos comités de empresa provinciales, todos críticos con el modelo organizativo impuesto, ninguno de los cuales ha sido respondido, como ya ocurriera en los años anteriores. Os agradeceríamos que si considerais que lo que se reclama en esos escritos no es materia que requiera respuesta por parte de los destinatarios, nos lo hagais saber, no sea que estemos atacando molinos. Pero también nos agaradaría saber vuestro parecer caso de que éste fuese en el sentido contraio.
Os dejamos aquí los enlaces a los mencionados escritos.
Da igual, decíamos, el empeño que desde los comités de empresa provinciales, o desde el comité intercentros a nivel autonómico, pongamos por buscar soluciones a nuestros problemas o respuestas a nuestras demandas; da igual si se trata de reclamar la tan necesaria formación, que solicitar la información que por ley debería llegarles a los comites de empresa; o pedir aclaración sobre los criterios para conceder o negar días de asuntos propios; o para sugerir modelos de intervención u organizativos basados en nuestra experiencia tras años desarrollando nuestro trabajo a pie de calle, no desde el sillón del despacho de turno. Habitualmente el resultado es siempre el mismo. Silencio. Y cuando esa actitud displicente e irrespetuosa se adopta hacia la representación de los trabajadores, se está dirigiendo a todos los trabajadores. Cada vez que un delegado o delegada provincial no contesta a un escrito de la representación provincial de los trabajadores está ignorando y faltando al respeto a todos los trabajadores de esa provincia, cuando menos. Cada vez que el señor gerente ignora con su silencio las consultas, demandas o peticiones de diálogo del comité intercentros, está ignorando y faltando al respeto a todos los trabajadores de FAISEM. Probablemente, sin vergüenza.
No sabremos, hasta que los protagonistas no nos lo aclaren, si esta actitud es simplemente un castigo (la vara de la indiferencia); o responde a la estrategia del avestruz, para no ver el malestar y el caos que están provocando a su alrededor. O si es la mezcla de ambos. Sea como fuere, es irrespetuoso y deplorable.
Es probable que de este innoble menosprecio a los currantes que mantenemos a flote, muy dignamente por cierto, esta fundación pública, la mayoría de nuestros seguidores no sea consciente. Ni el resto de trabajadores tampoco. Pero así es. Y como muestra os dejamos lo último en "paso de vosotros" que se ha cocinado en Sevilla y desde la gerencia, a lo que se podían añadir los informes sobre los cuadrantes del año 2014 elaborados por los distintos comités de empresa provinciales, todos críticos con el modelo organizativo impuesto, ninguno de los cuales ha sido respondido, como ya ocurriera en los años anteriores. Os agradeceríamos que si considerais que lo que se reclama en esos escritos no es materia que requiera respuesta por parte de los destinatarios, nos lo hagais saber, no sea que estemos atacando molinos. Pero también nos agaradaría saber vuestro parecer caso de que éste fuese en el sentido contraio.
Os dejamos aquí los enlaces a los mencionados escritos.
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