Agresión: Un riesgo laboral real para los trabajadores de la FAISEM.

Estimados compañeros, lo que os relato a continuación ocurrió recientemente, en turno de tarde. Ese turno que la empresa quiere devaluar quitándole un trabajador y que, a mi entender, con los medios suficientes sería el que nos ayudaría en el proceso de integración de los usuarios en su entorno, ya que, la mayoría de las actividades lúdicas de la sociedad que nos rodea se realizan por las tardes.

En el turno estábamos tres compañeros (una monitora y dos monitores). Después de la merienda mis dos compañeros fueron a pagar las asignaciones y dar el tabaco. Yo quedé en la cocina,  con quienes tenían que realizar las tareas de recogida de la misma. Terminada la tarea, me llamó uno de los usuarios para decirme que tenía “pensamientos de matar”. Nombra a varios monitores, porque piensa que tratan mejor a los demás usuarios y que son atendidos antes que él (hizo referencia al servicio en la merienda, dinero, etc). Este comentario lo ha hecho en otras ocasiones, pero esta vez me pareció que estaba mal y que necesitaba una visita al psiquiatra. Le ofrecí esta posibilidad y me respondió que sí, que le llevase. Les comenté a mis compañeros lo que pasaba y me dirigí hacia la oficina para realizar la gestión. Al poco escuché gritos de alarma en el patio. Salí inmediatamente y encontré a la compañera en el suelo y al usuario del que hablamos, propinándole golpes al otro compañero. Agarré al usuario por la ropa y tiré de él. Al soltarle quedamos los dos separados, mirándonos. Supongo que pasó un segundo o dos, pero me dio la impresión de que duró mucho tiempo, y se pasaron muchas ideas por la cabeza:  ¿Qué hacer?, ¿repeler la agresión si intenta agredirme?, ¿salir corriendo?, ¿poner las manos en la cabeza y dejarle que me pegue hasta que se canse?... Sin embargo, más por intuición que por responder a mis preguntas, le ordené, enérgicamente, que se fuera a su cuarto. Se me quedó mirando unos instantes y se fue a su cuarto. A continuación, iniciamos el protocolo para el traslado del usuario: ya conocéis el protocolo y los nervios mientras llega la ambulancia y la policía que, en este caso, tardó poco y el usuario permaneció tranquilo.

Surgen las siguientes dudas:

¿Cuál hubiera sido el desenlace con solo 2 monitores en el turno?

Si los monitores, en vez de aguantar los golpes, los repelen y causa daños al usuario, ¿contamos con el respaldo y el apoyo de la empresa?

¿Qué responsabilidad tiene la empresa si salen dañados usuario y monitor?

Juan Antonio Seco Vázquez

Monitor Residencial 

C.H. Flor de Salvia Sevilla

Acto de mediación ante el Sercla por el conflicto colectivo planteado por CCOO contra FAISEM.

El día 18 de noviembre se celebrará en Sevilla el acto de mediación-conciliación ante el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales en Andalucía (Sercla) por el conflicto colectivo iniciado a instancias de CCOO contra la Fundación Pública Andaluza para la Integración Social del Enfermo Mental (FAISEM)

La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Andalucía anunció la interposición de demandas por conflicto colectivo en aquellas empresas públicas y fundaciones que redujeran el 5% del salario a sus profesionales, como consecuencia de la aplicación del Decreto Ley 2/2010, de 28 mayo, del Gobierno Andaluz.

El 16 de septiembre de 2010 se formuló en FAISEM la consulta a la comisión paritaria del convenio, como es preceptivo a la demanda judicial. La empresa manifestó en aquel entonces que estaba obligada a realizar la reducción salarial en la nómina de su plantilla en aplicación al Real Decreto Ley de 8/2010, de 20 de mayo, y al Decreto Ley 2/2010, de 28 mayo.

Tras la respuesta de la dirección de FAISEM, finalmente el día 18 de noviembre se celebrará en Sevilla el acto de mediación ante el Sercla por el conflicto colectivo planteado a instancias de CCOO. En caso de no llegar a un acuerdo, esta organización sindical señala que continuará con los trámites en los juzgados.

Informe sobre cuadrantes para Sanlúcar la Mayor.

Os transcribimos a continuación el informe que el Comité de Empresa de Sevilla ha remitido a la Delegada provincial de esta provincia en respuesta a su propuesta de cuadrantes para el recurso residencial de Sanlúcar la Mayor:

Desde el año 2004 FAISEM viene aplicando una política de reducción de personal, en los recursos de nueva creación, pasando de atender a 20 personas con enfermedad mental grave con 14 monitores (en turnos de 3-3-2, un correturnos y 1 trabajador de fin de semana), a atender a las mismas personas con un equipo de 12 monitores (en turnos de 3-3-2).

Esta disminución de personal provoca que en muchas ocasiones queden los turnos en servicios mínimos, aumentando la carga de trabajo, y dejando a un solo monitor para atender a 20 usuarios con el riesgo que esto supone, tanto para la seguridad de los usuarios atendidos como para los trabajadores, y así se hace costar en los diferentes informes emitidos por el comité de empresa, reclamando también que se realice un estudio de los riesgos psicosociales, a los que la empresa ha hecho caso omiso a fecha de hoy.

En todos estos años la empresa no ha realizado mejora alguna que justifique esta merma de personal. Por el contrario, ha retirado el servicio de trasporte que agilizaba las salidas con los usuarios a sus citas médicas o de cualquier otra índole, triplicando el tiempo que tardamos en realizar estas tareas. Por otro lado, FAISEM exige cumplir el plan de calidad diseñado por su propio departamento de investigación, donde se fijan una serie de objetivos a alcanzar sin tener en cuenta el personal necesario para conseguirlo, lo que repercute en un aumento de la carga de trabajo ya existente, teniendo en cuenta que los servicios que prestamos cada vez requieren una atención más personalizada y mayor especialización.

Con fecha 29 de Octubre se entrega a la Representación de los Trabajadores el cuadrante del mes de noviembre y diciembre para el recurso de Sanlúcar la Mayor.

Este cuadrante empeora aún más las condiciones de trabajo descritas anteriormente sin que haya un motivo que lo justifique.

Por todo esto el Comité de Empresa

EXPONE:

Que la propuesta de la empresa es inaceptable porque empeora las condiciones laborales.

Que supone que sea la propia plantilla, ya bajo mínimos, la que soporte las cargas derivadas de las incidencias que se puedan producir en el periodo de refuerzo, ya que es la propia plantilla la que da cobertura a las necesidades que se puedan ocasionar.

Que los cuadrantes de trabajo con turnos de refuerzo, conllevan el desconocimiento del horario y turnos de trabajo y descansos, incumpliendo nuestro convenio colectivo en su artículo 38.2.

Que este sistema de trabajo provoca desigualdades entre trabajadores de una misma categoría con trabajo a turnos, pues supone un reparto poco equitativo de la carga de trabajo, ya que las incidencias no se reparten del mismo modo en distintos periodos.

Que lejos de disminuir la insatisfacción que pueda generar la denegación de asuntos propios, aumentará de manera notable el exceso de jornada anual, que desencadenará en un círculo vicioso, ya que ese exceso tendrán que cubrirlo los compañeros que estén de refuerzo, que a su vez generarán más horas.

Que impide la conciliación de la vida laboral y familiar ya que supone estar disponible 24 H durante 15 días en un mes sin saber qué día ni a qué hora comienza la jornada de trabajo, ya que lo único previsible en el tiempo de los permisos retribuidos son los asuntos propios, pero no el resto de permisos o créditos sindicales.

Que los planes de evacuación están diseñados para un número de trabajadores en turno que con el nuevo cuadrante será imprevisible, con lo que estos protocolos quedarían invalidados.

Que tras el recorte salarial que hemos sufrido por la aplicación unilateral por parte de la empresa del decreto 2/2010 de 28 de mayo en un 5% en todos los conceptos salariales, muy por encima de lo aplicado en otras empresas publicas y fundaciones, la dirección de la empresa se comprometió a no hacer recortes en materia laboral.

La representación de los trabajadores expresa por tanto su total desacuerdo con la propuesta y tomará cuantas medidas sean necesarias para que no prospere dicha propuesta.

Ayudas del Fondo de Acción Social 2010.

Reunida la Comisión de Acción Social en la Oficina Regional de FAISEM, siendo las 13:00 h. del día 21 de octubre de 2010, acuerda la siguiente distribución del presupuesto del fondo de acción social para 2010, que asciende a 30.000 €.:

MODALIDADES:
A) Ayuda protésica y odontológica a empleados.
B) Ayuda de estudios a empleados.
C) Ayuda de estudios a hijos.

CUANTIA DE LA AYUDA Y PRESUPUESTO QUE SE DESTINA

A) Ayuda protésica y odontológica a empleados.
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 12.000,00 €.
- Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 125 €.

B) Ayuda de estudios a empleados (estudios universitarios).
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 2.000 €.
- Matricula: Cuantía máxima de la ayuda, 40% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 175 €.
- Libros: Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 50 €.

C) Ayuda de estudios a hijos.
El presupuesto que se destina a esta modalidad es de 16.000,00 €.
C.1. Guarderías privadas y Educación Infantil, Primaria y Secundaria obligatorias:
Guardería privada: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales.
Educación Infantil: la cuantía de la ayuda sera de 100 € anuales.
Educación Primaria: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales.
Educación Secundaria: la cuantía de la ayuda será de 75 € anuales .
C.2. Formación Profesional, Bachiller y Estudios Universitarios:
• Libros: Cuantía máxima de la ayuda, 50% del importe del gasto, no pudiendo superar ésta, en ningún caso, la cantidad de 50 €.

PLAZO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES:
Del 2 al 16 de noviembre (ambos inclusive).

Se ha escrito un crimen.

Mejorando las obras de escritores de ficción la dirección de FAISEM está a la cabeza en inventarse historias terroríficas cuyas víctimas seguimos siendo los trabajadores. Desde hace muchos años esta ilustre dirección empresarial se ha ido superando así misma con su política. Seguro que nuestra experiencia laboral parece sacada de una buena obra de ficción y a veces de terror. Supongamos que nosotros los trabajadores somos los protagonistas de la siguiente historia:

La historia ya la conocéis, surgió hace muchos años, a veces se nos puede olvidar pero rápidamente te devuelven a la realidad; cuando tienes que pedirte un día de asuntos propios, cuando exiges que se cumpla con el convenio, o bien cuando se pide que se mejoren tus condiciones de trabajo. Desde el inicio la relación con la empresa no ha sido fácil, como cualquier negociación supongo, pero hemos llegado a unos limites en los que hay que gritar ¡BASTA YA!

Este verano como si de un sueño en una noche de verano se tratara, nos encontramos inmersos en pesadilla en ELM STREET, cuyo Freddy Krueguer era nuestra Fundación y la víctima nuestro salario. Te recuerdo, aunque sé que no hace falta, que nos han extirpado de un plumazo casi 60 euros de nuestro salario, que nos costó mas de un año de negociación en nuestro ultimo convenio, que en diciembre se convertirán en 120 euros porque se une al descuento de la paga extra de Navidad. Pero los buenos escritores incluyen en sus historias, aunque sean de miedo un poco de humor, y como si de un chiste se tratara se abre el telón y la empresa decide subirnos el salario un 0,3 % en vacas flacas y ¿que pasa cuando a la fundación se les ha ampliado los presupuestos por encima de lo que hemos negociado en nuestro convenio?, sabéis como se llama la película: Te he vuelto a engañar con MENTIRAS ARRIESGADAS.

Pero si pensabais que la ficción, de las que somos protagonistas esta apunto de acabar os equivocáis, cuando la dirección de la Fundación transmite que esto del recorte era una imposición política y nos juran que ellos y ellas no querían aplicarlo tenéis que saber que preguntamos que si además del recorte salarial no habría también recortes de derechos laborales, y como si hubiéramos convocado al mismísimo Lucifer nuestro gerente sufrió la transformación en hombre lobo y enseñando garras y dientes nos dijo que qué nos creíamos pensando esas barbaridades, dónde nos creíamos que estábamos, con quién creíamos que estábamos hablando, pobres ilusos representantes de los trabajadores, en fin nos dio su palabra de que eso no ocurriría. Pero la promesa se fue como en lo que el viento se llevo y así dio paso a la segunda parte de esta historia de terror.

Como si por arte de magia se tratara en pleno agosto aparecieron los cuadrantes de refuerzo, cuando todos estábamos de vacaciones, curando todavía las heridas de nuestros recortes salariales. Para que todos me entendáis empezaron a hacerse realidad nuestros mayores miedos LOS RECORTES LABORALES. Modificar nuestras jornadas, empeorar nuestras condiciones laborales aumentando los riesgos psicosociales que en esta empresa no importan, ya sabemos en casa del herrero cuchara de palo, saltarse la conciliación de la vida laboral y familiar, estar en servicios mínimos, aumentar las cargas de trabajo y un sin fin de consecuencias que ya os podéis imaginar. A partir de ahora los permisos que reconocen nuestro convenio los cubriremos nosotros mismos estaremos disponibles para hacer asuntos propios, permisos y un largo etcétera que esta por venir.

No te acomodes en tu sillón si crees que no te va a afectar porque por orden de su ilustrísima majestad y su fiel secretaria de estado se hará efectivo en todas las provincias y en los recursos residenciales a través de escuderos provinciales para poder subyugar si se puede aun mas al pobre pueblo, a los trabajadores. Con esto tengo que deciros que como si en CRONICAS DE UNA MUERTE ANUNCIADA se tratara nuestro convenio esta a punto de morir porque escondido tras esta medida la empresa esta pidiéndote a ti trabajador que hagas dejadez de tus derechos en materia permisos retribuidos y firmen un cheque en blanco renunciando a ellos, que tanto han costado conseguir. Pensad; ahora cuando te pidas un día ya sabes de antemano que estas fastidiando a tu compañero, el que esta de refuerzo y además ya sabes también que estas jodiendo a otros compañeros dejándolos en servicios mínimos, ¿cómo vas a pedirte un asunto propio para joder a un compañero?, te pregunto, ¿no es lo mismo que si le pedimos que nos hagan un cambio de turno o nos hagan el turno y tu lo devuelves otro día? Si, es lo mismo pero siempre a voluntad de nuestros jefes que tienen que tenernos bien atados. Desde luego, el o la lumbrera que se ha inventado estos cuadrantes tiene que saber que han superado con creces a los mejores pensadores de antaño, dejándolos en pañales.

Junto a esto también tienes que saber que los recursos funcionaran en servicios mínimos casi permanentemente, eso sí con unos perfiles inmejorables (ya me entendéis) y con más usuarios, porque sin darnos cuenta nos hemos convertido en superhéroes, seremos capaces de dar un servicio de calidad, una atención profesional y una cobertura del 100% de las necesidades de nuestros usuarios. Que vengan los más famosos superhéroes como Spiderman o Batman, que nosotros le echamos la pata seguro, seremos portada de los mejores cómics.

Para el desenlace de nuestra historia viene la herida de muerte, nuestra empresa vendiendo lo bien que lo hacemos, ejemplo para otros, de fuera de nuestras fronteras andaluzas, exponiendo en el escaparate como si de la mejor empresa se tratara sustentado el marketing con pilares como el plan de calidad, planes de igualdad, servicios de prevención y todo lo demás, y miren hacia la trastienda de este negocio donde estamos hacinados los trabajadores, alma y cuerpo de esta obra a los que habría que aplicar eso de cuidar al cuidador y respeto de sus derechos porque si esta terrible historia sigue así no tendrá un final feliz.

PRIMERO EL SUELDO, LUEGO LA JORNADA LABORAL, ¿QUÉ MÁS NOS VAN A PEDIR? ¿TE VAS A QUEDAR CON LOS BRAZOS CRUZADOS TAMBIÉN CON ESTO?

Para las voces fáciles: Esto de los cuadrantes no viene en el decreto, esto no ha ocurrido en otras empresas. ¿También lo vas a justificar? ¿Te vas a quedar sentado esperando que otros den la cara por ti?

Eva Díaz de Terán (CC.OO.)
Presidente Comité Empresa
FAISEM-Cádiz

Homenaje a Marcelino Camacho.

Muere Marcelino Camacho, toda una vida dedicada a la causa de los más débiles, a la conquista de una sociedad más justa y solidaria. Sin duda un ejemplo a seguir. Los miembros de CCOO en el Comité de Empresa de FAISEM Sevilla lamentamos su muerte y desde aquí queremos mostrar a su familia nuestras condolencias y nuestro más sentido pésame.

Lebrija TV cubre la concentración de los trabajadores de FAISEM en el Parlamento.

¿OBJETIVO CUMPLIDO?

El jueves, 14 de octubre, los trabajadores (sin distinción de género) de FAISEM conseguimos hacernos oír en la calle, con nuestra presencia, numerosa para lo que se cuece por nuestros barrios (ya he leído, igual que vosotros cuales han sido las luces y las sombras en cuanto a participación). Nuestras consignas, nuestra queja, la problemática que llevábamos, llego a muchas personas que nos oyeron, allí y más tarde en los diferentes medios de comunicación que se hicieron eco.

Pero, además, nos hicimos oír en el Parlamento de Andalucía. Que los representantes de la ciudadanía andaluza (sin distinción de género) nos recibiesen, escuchasen y se comprometiesen a tenernos en cuenta, es realmente importante para nosotros. Y creo que lo es por un doble motivo.

Por un lado, renace la esperanza de que podamos mejorar nuestra actual situación laboral, profesional y, quizá, hasta la económica pues, personas cercanas a los órganos de poder, se han brindado a intentar soluciones.

Y por otro, hemos superado un difícil escollo: el que surgió a finales de junio, cuando nuestro gerente se declaro no competente para defender los intereses de los trabajadores de FAISEM (la no aplicación de la reducción del 5%), y que supuso, de hecho, el final de la negociación del convenio y, lo que es peor, que la gerencia incumpliera el mismo en materia salarial, amparándose en una norma que a nosotros jamás se nos debió aplicar. La superación consiste en que nos hemos acercado a las instancias a las que el gerente señala como responsables de la aplicación del decreto.

No es gran cosa, pero algo es algo. Sobre todo es algo que seamos capaces de expresarnos, de hacernos oír más allá de los muros de nuestro convento. Está claro, (lo está hace tiempo) que el camino más indicado para conseguir nuestros objetivos no es el del dialogo con la "parte empresarial". Ellos tienen que cumplir con sus obligaciones y sus objetivos de empresa. Es a nosotros, a la parte social, a la que, parece ser, nos corresponde luchar por el "objeto social" y por que las personas que trabajan para conseguirlo (sin distinción de género) lo hagan en condiciones dignas y que aseguren una atención digna.

Vosotros me entendéis.

Por lo tanto, ¿hemos cumplido nuestro objetivo? NO, solo hemos empezado, una vez más, el camino hacia el que debe ser nuestro objetivo y que todos conocemos: el reconocimiento efectivo de nuestro trabajo, la equiparación salarial y profesional. Pero para que sea posible es necesario que seamos cada vez más las voces que, con respeto pero con decisión, con calma pero con convicción, traslademos allá a donde vayamos nuestro mensaje al unisonó. Y, la próxima vez que nos reunamos, al hacer balance sobre la participación (sin distinción de género), las luces no dejen ver las sombras."

Héctor.

Balance de la concentración ante el Parlamente de Adalucía.

El balance que hacemos los delegados de CCOO de FAISEM en Sevilla de la concentración del día 14 de octubre ante el Parlamento de Andalucía es muy positivo tanto en los objetivos conseguidos como en la participación, con la excepción de la relativamente escasa participación de los trabajadores de Sevilla.

Conseguimos nuestro objetivo de reunirnos con los tres grupos del Parlamento Andaluz y trasmitirles nuestras preocupaciones, obteniendo el compromiso por parte el grupo Socialista de estudiar nuestras reivindicaciones, y el de PP e IULV-CA de estudiarlas y tratarlas en el seno del Parlamento, bien como pregunta parlamentaria o bien por medio de una comparecencia.

Contribuyeron al éxito de participación el compromiso de los compañeros de las diferentes provincias, que a pesar de la distancia y dispersión de los diferentes recursos, acudieron en gran número a la convocatoria. Los delegados de CCOO en el Comité de Empresa de Sevilla queremos agradecerles su apoyo haciendo especial mención a los compañeros de Lebrija que, como ya es costumbre, acuden de forma masiva a todas las convocatorias en una clara muestra de su compromiso y propósito de mejorar sus condiciones laborales en el convencimiento de que redundara en el mejor desempeño de sus competencias profesionales.

Gracias por tanto a todos los compañeros que acudieron a la concentración, a los que nos mostraron su apoyo a pesar de la imposibilidad de asistir, y a la Federación de Sectores Socio-Sanitarios de CCOO de Andalucía así como al Sindicato Provincial de Sanidad de CCOO de Sevilla por el soporte y apoyo prestados.

Video de la concentración de los trabajadores de FAISEM en el Parlamento de Andalucía.

Agradecimiento a los diputados.

Transcribimos el breve texto de agradecimiento a los señores y señoras parlamentarios enviado esta tarde.

Estimadas señoras, estimados señores:

La representación de los trabajadores de FAISEM quiere agradecerles la atención y la dedicación que les han prestado, así como que escuchasen sus preocupaciones, debatiendo con ellos posibles soluciones. Sumamos a este agradecimiento el convencimiento, la esperanza y el deseo de que las vías de intervención que plantearon y dejaron abiertas, se conviertan en firmes realidades que lleven a la obtención de los objetivos a los que aspiran los trabajadores de FAISEM.

Para tal fin, en breve les haremos llegar información que, consideramos, puede ayudarles a clarificar nuestra situación y a elaborar las líneas de actuación que consideren oportunas.

Quedamos a su disposición para cualquier menester que consideren oportuno y de utilidad para facilitar esas posibles actuaciones.

Un saludo.

LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Y en su nombre:

Jaime Lorenzo García, presidente del comité intercentros faisem.

Juan Antonio Seco Vázquez, presidente del comité de empresa faisem - sevilla.

Fotos de la concentración de los trabajadores de FAISEM en el Parlamento de Andalucía.

Unas 200 personas se concentran frente al Parlamento contra los "recortes salariales" en Faisem.

SEVILLA, 14 Oct. (EUROPA PRESS) -

Unas 200 personas se han concentrado este jueves frente al Parlamento Andaluz para protestar contra los "recortes salariales" que se llevarán a cabo en la Fundación Andaluza para la Integración Social del Enfermo Mental (Faisem) y la "incertidumbre" por el futuro de esta entidad dependiente de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía a raíz de la reordenación del sector público.

Según ha explicado a Europa Press el responsable de Privadas y Fundaciones del Área de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO-A, Juan Carlos Navas, existe una disconformidad en Faisem por el recorte salarial del 5 por ciento que se les ha aplicado como consecuencia de la entrada en vigor del Decreto-ley 2/2010, de 28 mayo, del Gobierno Andaluz, sobre la reducción de retribuciones del sector público andaluz.

Tal y como apunta Navas, aunque estos trabajadores se integran en una fundación pública, "no son funcionarios ni personal laboral de la Junta de Andalucía, sino que están regulados por su propio convenio colectivo y, sin embargo, han sufrido el mismo recorte del 5 por ciento en el salario estipulado para los empleados públicos de la Junta".

Además, ha criticado que, a diferencia de los empleados públicos, a los que el recorte se les ha aplicado de forma "progresiva", es decir, atendiendo al grupo o la categoría profesional a la que pertenecen, en el caso de los trabajadores de Faisem ha sido "lineal, de manera que a todos se les ha rebajado en un 5 por ciento el sueldo".

Por otro lado, Navas ha manifestado la "inquietud" de estos trabajadores en cuanto al futuro de Faisem debido al Decreto de reorganización del sector público andaluz, que ha "dinamitado el convenio colectivo, en plena negociación". "Los empleados de esta fundación desconocen si van a pasar a formar parte de una nueva agencia o bien los servicios van a ser privatizados".

Igualmente, ha realizado otras reivindicaciones como la equiparación laboral y la cualificación profesional con respecto al resto del personal del mismo sector en la Junta de Andalucía.

El sindicalista ha informado de que los manifestantes han sido recibidos por los tres grupos políticos con presencia en el Parlamento andaluz, PSOE-A, PP-A e IULV-CA, quienes se han comprometido a elevar una pregunta parlamentaria para aclarar estas cuestiones.

No puedes faltar: Hazte escuchar.

Recuerda:

El próximo jueves 14 de octubre

los trabajadores de FAISEM
tenemos una cita

a las puertas del
Parlamento de Andalucía
a las 11 de la mañana.

No te quedes de brazos cruzados.

¡Ven a reclamar lo que es tuyo!

De los trabajadores de FAISEM.

Pasamos a reproducir a continuación el escrito que la representación de los trabajadores de FAISEM está haciendo llegar a los parlamentarios de todos los grupos del Parlamento de Andalucía:

En diciembre de 1993 se creó, a instancias del Parlamento Andaluz, la FAISEM, (actualmente Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de personas con Enfermedad Mental), organismo de responsabilidad pública y financiación mayoritaria a través de los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Se le encomendó la función de desarrollar y gestionar recursos de apoyo social para personas usuarias de los servicios públicos de salud mental con necesidades no atendibles desde los programas generales de servicios sociales.

Por tanto, el objetivo general de la Fundación es la prevención de la marginación y la desadaptación de cualquier persona afectada por una enfermedad mental grave causante de una incapacidad personal y social, así como el apoyo a su integración social y laboral.

En sus estatutos fundacionales, FAISEM, al referirse al tipo de trabajadores de los que se nutrirá, deja la puerta abierta a las aportaciones que pueda hacer el voluntariado. Aunque con el tiempo esta idea se ha desestimado, el espíritu de voluntarismo en el desempeño del trabajo, parece seguir impregnando la filosofía organizativa de la dirección de FAISEM. Si no, no se entendería la acumulación de agravios comparativos entre los trabajadores de FAISEM y el resto de profesionales del ámbito de la salud mental en Andalucía que, desempeñando funciones, tareas y cometidos semejantes o iguales a los que desde FAISEM se realizan, lo hagan en condiciones mucho más ventajosas y de mejor reconocimiento laboral y profesional.

Ya en año 2001, la representación de los trabajadores presentó en las Jornadas de Trabajo de San Fernando, Cádiz (organizadas por la propia FAISEM), una ponencia en la que abogaba por una formación adecuada del personal de la fundación, que posibilitase la profesionalización de una figura de nueva creación, encargada de la atención directa a los usuarios, y sobre la que recae la responsabilidad de que las intervenciones sean las adecuadas para obtener los objetivos que FAISEM pretende alcanzar: hablamos de los denominados “monitores”.

Defendíamos entonces, al igual que ahora, la necesidad de definir y concretar, cuáles debían ser las capacidades, habilidades, destrezas y conocimientos que los monitores debían tener; la necesidad de aclarar, con perspectiva de futuro, cuáles deben ser nuestras funciones y de dotarnos de las herramientas necesarias para poderlas desarrollar (teniendo en cuenta la evolución de la tipología de la población con la que vamos a trabajar, cada vez más compleja y heterogénea). En definitiva: establecer el perfil profesional adecuado, para, finalmente, reconocerle la correspondiente categoría profesional, (tal y como reclamaba la dirección de la fundación cuando solicitaba ayudas para la formación al FORCEM). Así, nuestra intervención sería más eficaz, beneficiosa y enriquecedora para los usuarios de nuestros servicios, contribuiría a la mejora de su calidad de vida y los trabajadores sentirían que su trabajo SÍ está realmente reconocido y valorado.

En junio del 2002, consciente y sensibilizado con nuestra problemática, el señor Cabrero Palomares, portavoz del grupo parlamentario Izquierda Unida, trasladaba al Consejero de Asuntos Sociales nuestras preocupaciones:

- la necesidad de establecer mecanismos de corrección para mejorar la atención;

- necesidad de concretar un puesto de trabajo, el de monitor residencial, novedoso, que precisaba ( y hoy sigue precisando), clarificar su entorno profesional y definir sus competencias;

- la necesidad de incrementar los recursos humanos, materiales y económicos para que no se produjese una degradación del servicio ( a día de hoy seguimos sufriendo un considerable desfase entre las necesidades que hay que atender y los medios disponibles para ello);

- la necesidad de establecer una política de prevención de riesgos laborales que garantizase una eficaz protección de los trabajadores ante las cargas emocionales y los riesgos sicosociales derivados de nuestro trabajo;

- la necesidad de una adecuada formación continua que complementase el voluntarismo y las aptitudes personales.

- saber si el modelo de intervención corría riesgo de perder su carácter público.

La respuesta del entonces consejero de Asuntos Sociales, señor Pérez Saldaña, fue rotunda en lo referente a la absoluta responsabilidad pública de la Fundación. Sin embargo, eludió abordar el fondo del resto de cuestiones planteadas, limitándose a

- remitir a la resolución del convenio colectivo que en aquellas fechas se estaba negociando;

- remarcando la importancia de la labor altruista del voluntariado;

- poniendo énfasis en que el verdadero problema era de falta de sensibilización social;

- y dejando claro que los riesgos de estrés y depresión eran inherentes al puesto, por lo que “si no quieren trabajar con ese material, pues que se vayan a otro lado a trabajar”.

La respuesta, lejos de ser satisfactoria, fue desconsidera e incorrecta, y así se lo hizo ver el señor Cabrero.

En febrero del año 2005, en escrito a la consejera de salud, expresamos nuestro desconcierto y malestar por el cúmulo de agravios comparativos existentes entre el personal de FAISEM y el de otras entidades públicas semejantes, o con el personal del SAS con funciones similares. Algunos de estos agravios eran los siguientes:

- jornada de 1582 horas para todos los trabajadores, cuando para el personal del SAS, o fundaciones semejantes, es de 1483 horas para los turnos rotatorios y 1540 para los fijos;

- endurecimiento de las condiciones para la solicitud de vacaciones;

- organigrama de categorías alejado de la realidad profesional, pero que facilita el control hacia el trabajador por parte de la empresa;

- condiciones salariales muy por debajo del de estos colectivos mencionados, sin que sus mejoras y complementos nos alcancen a nosotros. El salario base de un pinche de cocina en FAISEM es actualmente de 730€, el del personal de servicio doméstico es de 830€ y el de los monitores (75% de la plantilla y verdaderos protagonistas de la atención a los usuarios) era, a comienzos de año, de 1.050€.

Siendo Faisem una fundación que ofrece atenciones y servicios de carácter público resulta paradójica y en cierto modo contradictoria, la gestión privada de estos servicios con consentimiento y patronazgo de la Junta. Así como resulta difícilmente aceptable que realizando trabajos y funciones de idéntica índole de los que se realizan en otros centros o instituciones de salud mental de Andalucía, no tengamos la misma consideración laboral, profesional y económica.

Resultando esta situación agraviante y difícilmente comprensible, los trabajadores de esta fundación pública tuvimos que sufrir, desde el 1 de junio de este año 2010, un nuevo agravio, una nueva discriminación. Nuestro gerente, teóricamente siguiendo las indicaciones de los patronos de la fundación, decidió aplicar el DECRETO-LEY 2/2010, de 28 de mayo con todo el rigor, quedando nuestros salarios recortados desde esa fecha y, según el gerente, hasta finales del 2011, en un 5%.

A la situación de discriminación que venimos sufriendo se suma una más sangrante, si cabe, todavía:

- una reducción salarial, que no debería aplicársenos pues como hemos expuesto hasta ahora no se nos ha dado el mismo trato laboral, profesional ni salarial que al resto de los trabajadores del sector público;

- una reducción, además, lineal, del 5% para todos los tramos salariales, a diferencia de cómo se ha aplicado al resto del personal del sector público.

Si la valoración de la necesidad de un trabajo y la responsabilidad que conlleva está en función de su reconocimiento económico y por las condiciones laborales en que se desarrolla, es evidente que nuestro trabajo está tremendamente infravalorado.

Por todo ello, solicitamos de su señoría

- que tenga en cuenta nuestros argumentos, valore el alcance de la incidencia de nuestras condiciones de trabajo en la calidad del servicio a desempeñar y en la salud individual y colectiva de los trabajadores;

- que abogue por que se nos equipare laboral, profesional y salarialmente al personal de la Junta de Andalucía, del sector socio-sanitario, que desempeña tareas y asume responsabilidades de índole semejante a las nuestras;

- y que medie para que el arbitrario recorte salarial que se ha aplicado a nuestro colectivo, se reajuste a los criterios de proporcionalidad y reparto solidario que se han utilizado para el resto de trabajadores del sector público andaluz.

Agradeceríamos de su señoría, si sus obligaciones parlamentarias se lo permiten, que tenga a bien recibirnos el próximo día 14 de octubre, fecha en la que estaremos concentrados frente a la sede del Parlamento de Andalucía, para trasladarle personalmente los detalles de nuestra situación.

La representación de los trabajadores de FAISEM.