Candidatura de CCOO para las Elecciones Sindicales de Cádiz. Es posible.

14 de Septiembre. CCOO Cádiz. Es posible.

VOTA CC.OO.

ELECCIONES SINDICALES FAISEM 14 DE SEPTIEMBRE

MESA COORDINADORA:

ALBADALEJO DE 8:00 A 11:00H

FEDERICO RUBIO DE 11:30 A 14:30H

CARTUJA DE 15:00 A 18:00H

SAN MATEO DE 18:30 A 20:00H

MESA ITINERANTE:

LA ESPERANZA DE 8:00 A 11:00H

LOS BARRIOS DE 11:30 A 14:00H

SAN FERNANDO DE 15:30 A 17:00H

CONSTITUCION DE 17:30 A 19:30H

Valoración de la reunión de la Comisión Paritaria del pasado 30 de Julio.

El 30 de junio del 2015 la RLT comunicó a la representación de la dirección de FAISEM la convocatoria de la comisión paritaria para abordar la correcta interpretación de los artículos del convenio referidos a los permisos. Aunque el convenio establece un plazo de cinco días para la celebración de la reunión tras su convocatoria, la dirección respondió el día 6 de julio que era mejor posponerla a septiembre, por encontrarnos en pleno período vacacional. Tras nuestra reiteración de la convocatoria el 20 de julio, pudimos confirmar la misma para el 30 de julio, fecha en que por fin se ha celebrado la reunión de la mencionada reunión.

También por iniciativa de la RLT se acordó levantar acta de una comisión paritaria previa, de 18 de noviembre del 2014, en la que se trataron dos asuntos, la correcta interpretación del artículo 38.3 sobre permutas del personal (sobre el que se alcanzó acuerdo) y la del 23, complemento de antigüedad, sobre el que en aquella fecha parecía haber visos de acuerdo (por lo que se propuso su concreción por vía telemática) pero que lamentablemente evidenció más distancias de las que un acuerdo requiere.

Se mantuvo en primera instancia la reunión de la paritaria para interpretar los artículos referidos a los permisos y licencias (41, 42 y 43 de nuestro colectivo).

El planteamiento de la RLT es simple y claro al respecto: desde que en marzo del 2013 se suscribiese el acuerdo sobre esta materia (posteriormente ratificado en comisión negociadora entre la dirección y la totalidad de la representación sindical), la norma que regula lasvacaciones, permisos y licencias del personal de FAISEM es la de ese acuerdo, que mejora en algunos aspectos el texto del convenio colectivo. Por tanto, el texto de dicho convenio está obsoleto en esta materia. Hay que recordar que, lamentablemente, este acuerdo no fue fruto de la negociación ni de la generosa y buena voluntad de la dirección, sino que vino impuesto por ley 3/2012 de medidas fiscales, administrativas, laborales y de hacienda pública de la Junta de Andalucía, que remite a los artículos 48, 49 y 50 del EBEP, así como a los permisos así como a los permisos retribuidos adicionales al de parto o adopción y a los permisos sin retribución recogidos en la normativa de función pública de la Junta de Andalucía.

La dirección solicita concreción en los casos para poder pronunciarse al respecto. Pero como la RLT entiende que lo fundamental no es estudiar la casuística sino establecer pautas claras que impidan una mala aplicación de la norma (que se traduce siempre en un perjuicio para los trabajadores). Por eso afirmamos que lo que procede es aplicar la norma “en su íntegra literalidad sin que quepan interpretaciones” y menos cuando son siempre de carácter restrictivo. Y concretamos las situaciones más perjudiciales en los puntos 6 y 9 del epígrafe B) del acuerdo (que se corresponden con las letras j) y d) del artículo 48 del EBEP):

· Para concurrir a exámenes finales y demás pruebas definitivas de aptitud, durante los días de su celebración.

· Por tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal y por deberes relacionados con la conciliación de la vida familiar y laboral.

La RLT entiende que un permiso es la concesión de un período de tiempo para dedicarlo a una causa determinada, ajena al trabajo. Por eso vienen definidos por dos conceptos: finalidad y temporalidad.

En el primero de los casos la finalidad es acudir a exámenes finales y demás pruebas definitivas de aptitud (sin ningún adjetivo oficializante más); y durante el los días que duren las pruebas, LOS DÍAS, sin que haya acotación alguna al respecto. Sin embargo la dirección vuelve la vista hacia el convenio, que ya no tiene vigencia, pero tiene una coletilla restrictiva: “por el tiempo necesario”, que pretenden utilizar aquí para “interpretar”. Y a ese ilegítimo argumento se aferran para seguir concediendo los permisos con criterios perjudiciales para los trabajadores.

El segundo caso que se discute produce mayor indignación, porque evidencia más la falta de sensibilidad de la dirección hacia nosotros. El argumento de la RLT va en la misma línea de atender a la literalidad del enunciado, que en este caso consta de dos partes:

· para cumplir un deber inexcusable (finalidad), el tiempo indispensable (temporalidad);

· y por deberes relacionados con la conciliación de la vida familiar y laboral (finalidad diferente a la anterior) y no establece temporalidad.

De nuevo en esta ocasión, la dirección de la empresa, vuelve a insistir que los deberes inexcusables vienen recogidos en el Estatuto de los trabajadores, y que son suficientemente claros. Le recordamos que el ET habla efectivamente de los deberes inexcusables y no de la conciliación de la vida familiar y laboral, que para ello esta redacción ha recogido una necesidad imperiosa de padres, madres y cuidadores trabajadores de la empresa. Intentamos iniciar una negociación de definir aquellas situaciones que debían considerarse un deber inexcusable relacionado con la conciliación de la vida familiar y laboral, pero la respuesta de la empresa fue esperar a la próxima negociación del convenio colectivo que siendo optimistas podría ser para el año que viene. Esta actitud intransigente provoco de nuevo que no hubiera acuerdo al respecto, pues es impresentable que una Fundación pública no quiera abordar un derecho que le pertenece a los trabajadores en un tema tan sensible como este.

Hemos insistido durante toda la negociación, que el resto de empleados públicos tienen reconocido el ejercicio de este derecho tal y como lo planteamos los RLT, y le instamos a que analicen su postura, pues en inaceptable que no tengamos los mismos derechos que otros empleados públicos del sector publico de la Junta de Andalucía.

Finalizada la reunión de la Comisión paritaria sin ningún acuerdo, gracias a la escasa voluntad de la empresa, pasamos a intentar cerrar el acta de la anterior reunión de 18 de noviembre de 2014, donde se trataron los temas de cambios de turnos y antigüedad del personal eventual o no indefinido.

En referencia a los cambios de turno, se acuerda que los trabajadores y trabajadoras que cambien su turno, serán responsable del turno que se le asigna en el cambio y no el que tendría antes de hacerlo, erradicando así la práctica habitual de la empresa de responsabilizar al trabajador originario del turno, si ocurriese cualquier incidencia.

Sobre el complemento de antigüedad, la RLT plantea a la empresa, que le sea reconocido el derecho a percibir la antigüedad a todo el personal eventual que alcancen el tiempo necesario para cobrarlo, indistintamente del contrato temporal que tenga. Nuestra argumentación se basa en el ET art. 15.6 que dice “los trabajadores con contratos temporales y de duración determinada tendrán los mismos derechos que los trabajadores con contratos de duración indefinida, sin perjuicio de las particularidades especificas de cada una de las modalidades contractuales en materia de extinción del contrato y de aquellas expresamente previstas en la LEY en relación con los contratos formativos, Cuando corresponda en atención a su naturaleza, tales derechos serán reconocidos en las disposiciones legales y reglamentarias y en los convenios colectivos de manera proporcional en función del tiempo trabajado”.

Y en la clausula 4 de Acuerdo marco sobre el trabajo con contrato de duración determinada, anexo directiva 1999/70/CE que establece el principio de no discriminación, según el cual no podrá tratarse a los trabajadores con un contrato de duración determinada de una manera menos favorable que a los trabajadores fijos por el mero hecho de tener un contrato de duración determinada.

Creemos que estas argumentaciones son más que suficientes para que se les reconozca este derecho a los trabajadores eventuales.

La propuesta de la dirección de la empresa es precisamente aumentar la discriminación, distinguiendo entre trabajadores con contratos eventuales concatenados y trabajadores eventuales con contratos de duración determinada que ya superan con creces los tres años de servicio.

Evidentemente la RLT no puede aceptar esta propuesta, pues se reduce este derecho a un grupo muy reducido de trabajadores dejando sin cobertura a la mayoría de los eventuales y evidentemente no se aplica el principio de no discriminación al que hace referencia la directiva anteriormente mencionada.

Ante la imposibilidad de acuerdo, la empresa invita a los trabajadores interponer demandas judiciales para percibir lo que les corresponde por derecho. SIN COMENTARIOS!!!!!

Carta de CC.OO. al Gerente de FAISEM.

Desde el Área de Negociación Colectiva de la Federación de Sanidad y Sectores Socio-sanitarios de CCOO-Andalucía se hizo llegar el pasado 30 de julio del 2015, la siguiente carta al gerente de FAISEM reclamando para los trabajadores las mejoras que el gobierno autonómico ha establecido para el sector público andaluz:

Estimado Señor Alén: 

Como bien sabe, el pasado 15 de julio las centrales sindicales CCOO, UGT y CSIF de Andalucía firmaron, junto con la Consejera de Hacienda y Administración Pública un acuerdo para la defensa y mejora del empleo público en la administración de la Junta de Andalucía.
El mencionado acuerdo reconoce que las medidas adoptadas ante la crisis económica y el consiguiente ajuste presupuestario, supusieron la suspensión de determinados derechos de las empleadas y empleados públicos que afectaron a sus condiciones de trabajo y muy directamente a sus retribuciones. El acuerdo también plantea que el personal del sector público ha visto mermados algunos de sus derechos y condiciones laborales, lo que ha generado en el colectivo de empleados públicos un sentimiento de lesividad, tanto desde el punto de vista económico como profesional, sin que esto haya afectado a su esfuerzo por el mejor desempeño de sus funciones, convirtiéndose así en el motor y el pilar fundamental de la prestación de los servicios públicos. Por ello consideran llegado el momento de reivindicar con fuerza su papel, con el objetivo prioritario de recuperar el clima de satisfacción y motivación, adoptando medidas que contribuyan a la recuperación de los derechos suspendidos durante la crisis económica. 

No cabe duda de que F.A.I.S.E.M. forma parte del sector público andaluz, como normativamente recoge el artículo 1 de la ley 9/2007, de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía, que “regula los principios generales de la organización, funcionamiento y régimen jurídico de las entidades instrumentales de la Administración de la Junta de Andalucía”. 

Tampoco cabe duda de que los trabajadores de esta fundación pública se han visto afectados desde el principio de la crisis de los ajustes presupuestarios y de la consiguiente reducción de sus retribuciones, en la misma medida que el resto del personal del sector público andaluz. O probablemente más, pues las condiciones de los trabajadores de F.A.I.S.E.M., desde su creación, vienen siendo menos favorables que las de otros colectivos semejantes del sector público. De ahí el gran esfuerzo que se realizó a través de la negociación colectiva para conseguir unas condiciones laborales y salariales medianamente dignas, aun estando muy por debajo de esos otros colectivos del sector público. Pero, para mayor agravamiento, en junio del año 2010 se les impuso un recorte salarial del 5% de forma arbitraria, al amparo del Decreto-Ley 2/2010, de 28 de mayo, que establecía reducciones al personal del sector público andaluz, excepto el sometido a la legislación laboral. Y, según el artículo 78 de ley 9/2007, de 22 de octubre “el personal al servicio de las fundaciones del sector público andaluz se rige por el Derecho Laboral”. 

Por todo lo antedicho, nosotros también creemos llegado el momento de que desde la gerencia de F.A.I.S.E.M. se defienda y reivindique con fuerza el papel de las personas que trabajan en esta fundación pública, no solamente para recuperar el clima de satisfacción y motivación, gravemente erosionado por las condiciones de trabajo de los últimos cinco años, sino con el objetivo prioritario de recuperar todos los derechos suspendidos durante la crisis económica, incluida la arbitraria reducción salarial del 5% que se efectuó en el año 2010 . 

Estamos a su entera disposición para que, en un plazo razonablemente breve de tiempo, se pueda abrir el correspondiente espacio de diálogo y negociación a fin de que en esta fundación pública: 

1. Se recuperen en la mayor medida posible las detracciones salariales sufridas al margen de la norma en el año 2010; 

2. Se perciba la parte proporcional que en su caso corresponda, en el mismo porcentaje que el que se devolverá para el conjunto del personal funcionario, estatutario y laboral de la Junta de Andalucía, de la paga extra del mes de diciembre de 2012, en aquellos casos que proceda, en la nómina del mes de febrero de 2016;

3. Se recupere el 100% de la jornada y el 100% de las retribuciones del personal eventual el 1 de enero de 2016, como recoge el citado acuerdo para toda la administración de la Junta de Andalucía. 

4. Se adopten los acuerdos que resulten necesarios para mejorar las condiciones de empleo del personal de F.A.I.S.E.M. en cuanto afecta a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, negociando la adaptación de los horarios y jornada laboral a criterios que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral, sin merma de la prestación de los servicios que nos son propios. 

5. Se reabran los procesos de selección y contratación de personal de estructura, en barbecho desde hace cinco años, a fin de que la calidad del servicio que corresponde a F.A.I.S.E.M. esté garantizada y la situación de sobrecarga laboral del personal se vea aliviada. 

Para que conste a los efectos oportunos se firma el presenta escrito en:

Sevilla, a 30 de julio de 2015.

Fdº: Jesús Cabrera González

Federación Sanidad y Sectores Sociosanitarios CCOO-Andalucía.

Publicada resolución sobre procedimiento de acreditación y evaluación de las competencias profesionales.

Publicada resolución de 23 de julio de 2015, de la Dirección General de Formación Profesional Inicial y Educación Permanente por la que se aprueban las relaciones provisionales de personas solicitantes seleccionadas, en lista de espera, no seleccionadas y excluidas del procedimiento de acreditación y evaluación de las competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o de vías no formales de formación, convocado por la Orden de la Secretaría General de Formación Profesional y Formación Permanente de 8 de abril de 2015. 

Enlace: Resolución provisional convocatoria genérica.

Convenio Colectivo de FAISEM Indexado.

En los últimos días hemos terminado de indexar nuestro Convenio Colectivo y lo hemos completado con enlaces hipertextuales para hacer más fácil la búsqueda de cualquier articulo tanto de forma impresa como de forma digital.

Hemos añadido el archivo al apartado de legislación de la columna lateral de nuestro blog.

Os dejamos también aquí el enlace al mismo por si queréis consultarlo o descargarlo:

Convenio Colectivo FAISEM 06-09. Indexado.

Os rogamos que si encontráis cualquier fallo en el archivo nos lo hagáis saber por los medios habituales. Esperamos que os sea de ayuda.

Editado el 11/8/15: Hemos incluido los ocho anexos que figuraban en el boja.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN FAISEM

Compañeros y compañeras, ya se han presentado en todos los centros de FAISEM la información correspondiente a los resultados de la Evaluación de Riesgos Psicosociales. Los trabajadores que participamos en el Grupo de trabajo ISTAS21, creado para la evaluación la evaluación de riesgos psicosociales en FAISEM, queremos expresar primer lugar nuestro agradecimiento a todo el personal de FAISEM, por el excelente resultado obtenido , con una participación más del 80% de la plantilla y con un porcentaje de respuesta a los cuestionarios del 90,5%. Siendo una muestra representativa de la situación real en FAISEM, en cuanto a estos tipos de factores de riesgos, y ofreciendo garantías más que suficientes de la validez de la información.

No ha sido nada fácil llegar hasta aquí, a lo largo de estos meses los trabajadores que participamos en este Grupo de trabajo hemos tenido muchas dificultades para hacer valer los resultados del informe preliminar, sin que se desvirtúen y se respeten tal como se establece en la metodología empleada, ISTAS21. Después de muchas reuniones se ha conseguido sacar un documento común con la información de los resultados de la evaluación y que se ha publicado en todos los centros de trabajo.

Para entender mejor el informe presentado, donde solo aparecen los datos y los nombres de los factores o dimensiones donde hay un mayor porcentaje de trabajadores y trabajadoras en situación más desfavorable para la salud en FAISEM, hemos creído conveniente comentar los resultados de la evaluación.

Para ello, presentamos al final de esta entrada un anexo con los resultados más detallados con las definiciones de las dimensiones, para obtener así una primera visión de cómo se distribuye la exposición a los riesgos psicosociales en la empresa, mostrando una “foto” de cuál es la situación de exposición a estos factores de riesgos en FAISEM como resultado de la evaluación.

Una vez identificadas las exposiciones a los factores de riesgo, todavía queda mucha tarea por delante, a partir de este momento entramos en una fase de debate en el seno del grupo de trabajo, hay que intervenir a fin de concluir que características de la organización del trabajo están en el origen de las exposiciones y establecer las de medidas preventivas necesarias para eliminar o reducir esas condiciones de trabajo que la evaluación ha evidenciado que pueden estar afectando negativamente a la salud de los trabajadores y trabajadoras de FAISEM.

La prevención de riesgos psicosociales implica la introducción de cambios en la organización del trabajo, situación que dificulta en gran medida el avance de la evaluación, pero no os quepa la menor duda que ahí estaremos los trabajadores de FAISEM, para exigir nuestros derechos, aportando nuestra experiencia como un valor indispensable. La participación es una necesidad metodológica, los agentes sociales tienen una parte del conocimiento derivado de la experiencia que no es sustituible y que es complementario al técnico, lo dice la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y también es necesaria la implicación activa de los todos los agentes si se pretende una prevención eficaz, pues son quienes tienen capacidad de decisión y acción en la empresa.

Cambiar las condiciones de trabajo es nuestro objetivo último, el reto más importante. Nos hemos metido en el campo de la prevención de riesgos laborales para mejorar las condiciones de trabajo. Estamos cargados de razones a partir de los resultados de la evaluación, pero para decidir a qué vamos, es decir, qué condiciones de trabajo propondremos cambiar en el grupo de trabajo, es igual de fundamental vuestro conocimiento de la realidad de las condiciones de trabajo en FAISEM para así mejorar entre todos y todas esas condiciones de trabajo que nos afectan negativamente.

La prevención es posible, se trata de diseñar una organización del trabajo más saludable, justa y democrática.

La RLT en el Grupo de Trabajo ISTAS21 en FAISEM.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN FAISEM

SOBRE PROCESO DE SELECCIÓN EN SEVILLA

A petición del representante de los trabajadores, se ha reunido la comisión de selección del proceso SE/CA/01/15 para tratar las siguientes propuestas de la RLT:

•  Ampliar el plazo de presentación de solicitudes: se amplia hasta el 20 de julio (antes el 10). La delegada considera oportuna la ampliación del plazo de recepción de solicitudes, para subsanar el posible perjuicio causado por una información errónea
  (desde la delegación se avisó a las personas que en el momento de la convocatoria estaban contratadas para una sustitución temporal que no debían presentarse). Aunque también comenta que esta modificación va a suponer un considerable retraso en el inicio del proceso y, por tanto, tendrán que buscar mecanismos para las sustituciones de vacaciones. 

El RLT opina que esta situación es fruto de la falta de previsión de la delegación, que el 1 de abril, que ya se conocían los cuadrantes de vacaciones, se debía haber comenzado este proceso; y que, si lo que se pretende es la cobertura de todo tipo de incidencias (no sólo las vacaciones del verano 2015) es conveniente dar cabida a cuantas más personas mejor, sobre todo teniendo en cuenta que la información vertida desde la delegación generó confusión y un retraso para la presentación de solicitudes a un gran número de personas. Aunque esto suponga un retraso en el inicio del proceso.

El responsable regional del programa residencial cree que ampliar el plazo, además de necesario por una razón de orden práctico, lo es para garantizar que el proceso se desarrolle, como debe ser, regido por los principios de transparencia, igualdad, mérito y capacidad.También lo ve conveniente para garantizar que de un proceso de estas características quede conformada una lista de sustituciones amplia, que garantice cierta funcionalidad en el tiempo.

Con este nuevo panorama,  todo parece indicar que las pruebas teóricas, (cuya elaboración, comentan, que está muy avanzada) no darán comienzo antes del mes de septiembre.

•  Incluir  las Incapacidades Temporales en las incidencias a cubrir: tras un breve debate, se llega a la redacción propuesta, que se entiende más aclaratoria y no tan cerrada como la anterior. Queda patente que las personas seleccionadas conformarán una especie de "bolsa" que  sustituirá tods las incidencias que se produzcan en el personal de estructura,siendo las más relevantes, pero no las únicas, las que se enuncian.

• Especificar los requisitos de la convocatoria: No se considera necesario abundar en más epicificaciones, pues queda suficientemente claro que cualquier persona que esté en posesión de la titulación requerida puede presentarse al proceso selectivo. Por tanto, sólo podrán quedar excluídos del mismo quienes no aporten acreditación de la titulación.

• Especificar el plazo de vigencia de los resultados de esta convocatoria: La comisión considera que las personas que superen este proceso serán aquellas con las que se contará, respetando el orden de puntuación alcanzado, para la sustitución de todas las incidencias que se produzcan, mientras no soliciten cesar como sustitutos o accedan por los motivos establecidos en convenio a plazas de estructura. Y, en caso de que las incidencias sean superiores a las personas en lista, siempre cabe la posibilidad de convocar un nuevo proceso, con idénticas características que el actual, que complemente esa lista. Las personas que superen este nuevo proceso accederían a la lista en el puesto que les correspondiese por puntuación. También se habla de la posibilidad de que el proceso esté permanentemente "abierto", es decir, que las personas que lo superen puedan aportar nuevos méritos tras la resolución del proceso. A pesar de lo razonable de estos planteamientos, tanto la delegada como el responsable autonómico del programa residencial, dejan abierta la apuerta a la ratificación o consolidación de estas premisas en otras instancias, en clara alusión a una posible negociación con la responsable de recursos humanos y/o el gerente.

• Establecer mecanismos para conservar el anonimato de la autoría de la prueba teórica: No lo ven oportuno los miembros de la comisión (salvo el RLT).Aunque creemos que eso contribuiría a asegurar la transparencia y la igualdad, el resto de componentes de la comisión no comparten el criterio, argumentando además que puede resultar complicado llevarlo a la práctica. Invitan a la RLT a que participen activamente en todas las fases del proceso, incluyendo esto las baremaciones, presencia en las correcciones de pruebas, etc.... 

   Anexamos convocatoria:

Convocatoria SE/CA/01/15‏

Acta de Reunión del 8/7/15 del Comité de Empresa de FAISEM en Sevilla.

Lugar de Reunión: Sala S.O.A.E. Fecha: 8-7-15
Hora Inicio: 10:30 Hora finalización: 14:00

Asisten: 
Antonio Dorantes
Antonio Benito Vargas
Fco. Javier Méndez
Héctor Acebrón
Maribel Merchán
Miguel Ángel Pérez
Oscar Díaz
Santiago Quijano

No asisten: 
David Perdiguero
Julia Fernández
José Manuel Delgado
Miguel Ángel
Rafael Palao

Orden del día:

1.- Lectura del acta anterior.
2.- Información sobre la última reunión de la comisión de formación.
3.- Información sobre el acuerdo para la publicación de los resultados de
la evaluación de riesgos psicosociales.
4.- Situación ante la falta de respuesta sistemática de delegación sobre
la información solicitada por este comité.
5.- Procesos de selección de personal temporal y convocatoria interna para
la cobertura de vacantes.
6.- Información sobre mutuas, garantías de trabajador en proceso de IT.
7.- Asunto Flor de Salvia.
8.- Ruegos y preguntas.


Acuerdos y deliberaciones:

1.- Lectura del acta anterior.

Se lee acta anterior.

2.- Información sobre la última reunión de la comisión de formación.

Una vez más la empresa pone trabas a la formación de sus trabajadores. Prueba de ello es la ausencia de acta de la última reunión de la comisión por la negativa de la empresa a incluir el punto de vista de la representación de los trabajadores con sus diversas reivindicaciones.

Si no se cuenta con los trabajadores parece que hay pocas perspectivas de volver a reunir a la comisión de formación con resultados satisfactorios.

3.- Información sobre el acuerdo para la publicación de los resultados de la evaluación de riesgos psicosociales.

Se llega a un acuerdo en el grupo de trabajo para la publicación y difusión de los resultados de la evaluación.

A fecha de hoy debería estar publicado, pero dada la complejidad del informe técnico en breve se difundirá un resumen elaborado por la representación de los trabajadores más accesible para todos.

La siguiente fase es la propuesta de medidas preventivas, en las que este comité trabajará durante el verano para su presentación en septiembre.

4.- Situación ante la falta de respuesta sistemática de delegación sobre la información solicitada por este comité.

Este asunto sigue agravándose y sigue poniéndose de manifiesto la falta de respeto de la empresa a sus trabajadores, más aún cuando vuelve a incumplirse por parte de la empresa el requerimiento de la ITSS y su última recomendación.

5.- Procesos de selección de personal temporal y convocatoria interna para la cobertura de vacantes.

La labor de la representación en esta comisión es de garantizar los criterios fijados en el convenio colectivo velando por que el procedimiento se cumpla según lo establecido, con voz pero sin voto, por lo que las decisiones al respecto, en última instancia, son exclusivas de la empresa.

Es la delegación provincial la que no ha cumplido con los procedimientos establecidos por la dirección para todas las provincias, y es esta la razón de los distintos problemas que estás surgiendo al respecto.

Del mismo modo la empresa no ha consensuado el temario con la representación de los trabajadores, siendo responsabilidad de la delegación de Sevilla los distintos cambios de criterio durante el proceso en las últimas semanas.

Se adjunta nota informativa sobre el asunto de la selección de personal temporal.

La convocatoria interna aún no ha tenido lugar.

6.- Información sobre mutuas, garantías de trabajador en proceso de IT.

Se anexa documento sobre hostigamiento telefónico.

7.- Asunto Flor de Salvia.

El asunto del probable incumplimiento del reglamento interno es este recurso está pendiente de la reunión del CPSS.

8.- Ruegos y preguntas.

No hay ruegos ni preguntas.


Se aprueba este acta.

Se decide convocar la próxima reunión del Comité de Empresa para el día 9 de septiembre de 2015 a las 10:30 horas sin perjuicio de posibles convocatorias extraordinarias.

Se cierra la sesión con las firmas del secretario y el presidente del Comité de Empresa.

Anexo I

Anexo II

+ INFORMACIÓN + FORMACIÓN

Tras la reunión de la Comisión de Formación del día 18 de junio, os hicimos llegar la valoración de los compañeros que trabajan en ese foro. Como os comentamos, no hubo acuerdo en esa reunión sobre la propuesta de formación que traía la dirección, básicamente porque no había garantías sólidas de que fuese dirigida a la cualificación profesional del personal todavía no cualificado de FAISEM. Y porque la propuesta de un plan de formación de 150 horas en tres años y su rotunda negativa a darnos a conocer el mapa de competencias y en qué fase de elaboración se encuentra, no son la mejor carta de presentación para confiar en que esas garantías existan. Os recordábamos en nuestra valoración a qué y a quiénes fueron destinadas las bonificaciones de formación del año pasado: a los “máster” del personal de alta dirección.

Aquella reunión acabó sin acuerdo y sin acta. Ese mismo día, la dirección nos hizo llegar vía correo electrónico los pronunciamientos que ellos consideraban que debía figurar en la misma y nosotros, a vuelta de correo, la completamos con los nuestros. Y llegó el silencio. Y por tanto la falta de información.

No habiendo razón para que los trabajadores de FAISEM no conozcan el contenido de esa reunión, lo que sigue a continuación es el resumen de lo que fue la reunión, sus contenidos fundamentales, que deberían haberse publicado en el acta correspondiente:

“La representación de la Dirección de FAISEM presenta una propuesta de actividad formativa on-line para 700 monitores y monitoras residenciales con una duración total de 150 horas, a desarrollar en tres años, con un primer bloque de 50 horas realizable en el presente año. La propuesta fue entregada a los miembros de la Comisión y figura en Anexo al Acta.

La representación legal de los trabajadores (RLT) plantea que, previamente al análisis y valoración de la propuesta formativa, la dirección de FAISEM debe dar respuesta a las demandas recogidas en el acta de la anterior reunión, en la que pedía que manifestase su compromiso real con la formación dirigida a la cualificación profesional del personal de FAISEM, específicamente hacia ese 80% denominado personal de programas que conforman mayoritariamente ( y sustentan ) esta institución pública. Concretan su demanda en el conocimiento del estado de elaboración del mapa de competencias y sus contenidos, por respeto al derecho a ser informados y para poder valorar si la propuesta va en consonancia con dicho mapa, que debe ser la base sobre la que se articulen los contenidos de la futura formación.

La RLT entiende también que una parte importante de los contenidos formativos va a emanar del resultado del informe sobre riesgos sicosociales, por lo que considera que debe haber sinergia entre esta comisión y el grupo de trabajo correspondiente. Y exhorta a ese grupo de trabajo para que agilice la puesta en marcha de las medidas correctoras que procedan, una vez que ya está finalizado el informe, para poder incorporar las iniciativas formativas que resulten a los planes de formación de FAISEM.

La RLT solicita información sobre todos los cursos de formación que se estén impartiendo en estos momentos o esté previsto impartir a lo largo de este año y el próximo, ya sean con cargo a las bonificaciones de la Fundación Tripartita como a través de otras entidades.

Finalmente, la RLT se ratifica en su firme decisión de no entrar a valorar la propuesta formativa de la dirección mientras no se tenga la absoluta confianza y existan garantías sólidas de que va a destinarse a la tan necesaria, deseada y prolongadamente demandada cualificación profesional. No obstante, manifiesta que un plan de formación, en tres años, y de 150 horas en total, no es la mejor carta de presentación para confiar en que esas garantías existan.

La RLT ha elaborado un documento de dos páginas que resume los últimos once años de la comisión de formación, y que motivan sobradamente su desconfianza y la postura que ahora adoptan. Se hace una lectura somera del mismo y se solicita anexarlo al acta, pero la dirección se opone a que el documento figure en el acta.

La representación de la dirección de FAISEM manifiesta que ni esta Comisión es competente para la elaboración de los futuros mapas de competencias del personal de la Fundación, ni ninguno de los miembros que representan a la Gerencia está habilitado para distribuir los materiales correspondientes a los mismos.

En consecuencia no se llega al acuerdo necesario para poder tramitar, a través de la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo, las actividades formativas propuestas”.

Y esta fue la última reunión de la Comisión de Formación. Seguiremos informando.

MODIFICACIONES EN LAS GESTIONES POR IT

Acceso al  
decreto

Acceso al  
decreto

Acceso al  
decreto

VALORACIÓN DE LA COMISIÓN DE FORMACIÓN 18 DE JUNIO 2015

Tras la primera reunión de la comisión de formación del año 2015, queremos hacer valoración e informaros de los porqués de nuestra actuación en ella.

Los planteamientos que la dirección traía a esta reunión no pueden ser asumidos si no se dan unas condiciones previas. La RLT sigue defendiendo, como ha venido haciéndolo en los últimos 12 años, que la formación del personal de esta institución pública, FAISEM, debe ir dirigida a la consecución de la tan deseada cualificación profesional y, por tanto, es indispensable la elaboración del correspondiente mapa de competencias.

Por esa razón, en esta última reunión hemos planteado a la dirección, como premisa para comenzar a analizar y valorar sus propuestas formativas, que conteste a lo que dejó sin respuesta en la última reunión del 29 de Diciembre de 2014: ¿cuál es el mapa de competencias sobre el que se va a trabajar? Pero la dirección no parece estar dispuesta a responder. No había mención alguna en el orden del día sobre esa cuestión y no se le dio respuesta en esta última reunión. Su mayor preocupación parece centrarse en cumplir con los aspectos formales que posibiliten la bonificación de las actividades formativas, independientemente del alcance de las mismas. Todos sabemos en qué términos se impartió la formación en el 2014, a quién fue dirigida y  las consecuencias que se derivaron de todo ello: devolución de las bonificaciones de la formación de los años 2012, 2013 y la no bonificación de las del 2014.

Por nuestra parte, hemos considerado que no se debe entrar a valorar la propuesta formativa de la dirección mientras no existan garantías sólidas de que va a ir dirigida a la cualificación profesional. No obstante, un plan de formación, en tres años, y de 150 horas en total y su rotunda negativa a darnos a conocer el mapa de competencias, no es la mejor carta de presentación para confiar en que esas garantías existan.

Os pedimos a todos los que nos importáis, compañeros, que entendáis nuestra postura,  el sacrificio que debemos realizar para que se nos escuche y no os dejéis engañar. Ya somos conocedores de lo que viene después: manipularlo todo y dar a entender que son vuestros representantes los que bloquean las negociaciones, retrasan la formación, etc… Esto, compañeros, no es así.  Es preferible no realizar ningún tipo de formación en estos momentos, si no se avanza en lo prioritario. 

Además, entendemos que no perdemos nada que no hayamos perdido en los años anteriores, porque llevan once años mareando la perdiz. Recordad a qué y a quiénes iban destinadas las bonificaciones de formación del año pasado: a los “máster” del personal de alta dirección. Ese mismo personal de alta dirección que no puede dedicar tiempo para conocer la realidad de sus trabajadores y sus verdaderas necesidades formativas, ni darles la adecuada satisfacción.

Puede que perdamos unos meses antes de que empecemos a recibir la formación adecuada, lo que no vamos a perder es nuestra dignidad.

Os adjuntamos el resumen de las reuniones de la comisión de formación que la dirección no quiere anexar al acta, para que no tengáis duda sobre el contexto en el que nos encontramos y el absoluto desinterés de la dirección hacia sus trabajadores.

Un saludo y mucha fuerza para seguir adelante.

 Vuestros compañeros y delegados en la Comisión de Formación de FAISEM

Resumen Comisión Formación 2004-2011.

CAMPAÑA DE APOYO ILUSTRADA

CAMPAÑA DE APOYO AL COMITÉ INTERCENTROS

El artículo 61 del vigente convenio de FASIEM establece que "A los trabajadores que así lo soliciten, se les detraerá de su nómina la cantidad que indiquen, que se destinará a sufragar los gastos de la representación unitaria y/o sindical de los trabajadores en la empresa". 

Los convenios anteriores al año 2005 incluían además una claúsula que establecía que "La Fundación creará un fondo de 500.000 ptas. para compensar los gastos originados por otras reuniones y actividades de la representación unitaria de los trabajadores en la empresa".

El convenio 2002-2005 estableció su desaparición progresiva, por lo que desde el año 2005 los gastos del Comité Intercentros se sufragan con las aportaciones personales de parte de la plantilla.

Es evidente que desde el año 2005 hasta ahora se ha incorporado mucha gente nueva que, sin duda, desconoce esta opción de ayuda a la labor sindical. En aquel año se sumaron al apoyo unos 110 personas de las entonces 660 que conformaban toda la plantilla de FAISEM (440 indefinidos). Según los datos de la última memoria publicada por la FAISEM, del año 2013, la plantilla es de 1040 personas, 814 de las cuales son indefinidas.

También parece razonable pensar que si, atendiendo a esta llamada, conseguimos aumentar el número de personas, podremos llegar más lejos y en mejores condiciones. El objetivo es obtener una mayor solvencia económica que nos permita, por un lado, reunir al Comité Intercentros una vez por trimestre (ahora nos vemos dos por año, con suerte tres), lo que favorecería poner opiniones y opciones de acción en común, conocer la situación general, alcanzar acuerdos y tomar decisiones que redundarían en el beneficio del colectivo de trabajadores. Pero, además y si obtenemos el resultado esperado, nos permitirá una mayor movilidad y que, llegado el caso, odamos sufragar gastos de desplazamiento a compañeros que quieran participar con su presencia en reuniones, concentraciones, u otro tipo de acción sindical que decidamos emprender.

Por ello os solicito, en nombre del Comité Intercentros, vuestro apoyo. A los que venís aportando desde un principio, agradeceroslo en nombre de toda la plantilla de FAISEM, porque sin vosotros nada de lo que se ha emprendido hubiera sido posible. Y a los que hasta ahora no habéis participado de esta campaña de apoyo (12 meses, doce euros; poco para uno, mucho para todos), por desconocimiento o por otras razones, animaros a que formaliceis lo antes posible vuestra aportación, para que podamos intensificar y rentabilizar al máximo la defensa de nuestro vapuleados derechos y luchar de forma más eficientes por la mejora de nuestras condiciones laborales.

Esperamos que vuestro apoyo y compromiso nos de nuevos ánimos para seguir adelante.

Para más información y para recoger el modelo para formalizar la aportación podéis poneros en contacto con vuestros representantes sindicales.

Un saludo.

Héctor Mª Acebrón Tolosa

Presidente del Comité Intercentros.

APOYANDO AL COMITÉ INTERCENTROS

TE AYUDAS A TI

REVISIONES EN LA MUTUA

En el cartel adjunto tenéis información sobre los derechos y obligaciones de los trabajadores ante las citas para seguimiento que realiza la mutua de trabajo, en nuestro caso, FREMAP.

RECONOCIMIENTOS MÉDICOS POR LA MÚTUA

Acta de Reunión del Comité de Empresa de FAISEM en Sevilla del 3/6/15.

Lugar de Reunión: Sala S.O.A.E. Fecha: 3/6/15

Hora Inicio: 10:30 Hora finalización: 13:30

Asisten:

Antonio Benito Vargas

David Perdiguero

Fco. Javier Méndez

Héctor Acebrón

José Manuel Delgado

Julia Fernández

María Merchán (Presidenta en funciones)

Miguel Ángel Pérez

Santiago Quijano

Antonio Dorantes

No asisten:

Miguel Ángel

Oscar Díaz

Rafael Palao

Orden del día:

1.- Valoración de la reunión del comité intercentros.

2.- Incidencias en los permisos para ir a votar.

3.- Convocatoria interna pendiente para cubrir plazas vacantes.

4.- Convocatoria abierta de carácter temporal para cubrir incidencias de 

personal, sustituciones, etc.

5.- Incumplimiento del reglamento interno en los recursos tipo casa-hogar.

6.- Ruegos y preguntas.

Acuerdos y deliberaciones: 

1.- Valoración de la reunión del comité intercentros.

Se hace una valoración muy positiva de la última reunión tanto con respecto a los acuerdos como al funcionamiento interno del C.I. Anexamos el acta (Anexo I).

En cumplimiento de los acuerdos del Intercentros se iniciará una campaña provincial de difusión de la cuota para sufragar los gastos de la representación de los trabajadores en dicho comité.

2.- Incidencias en los permisos para ir a votar.

Se hace una ronda de consultas a los distintos delegados para saber cuales han sido las incidencias.

Se vuelven a repetir las irregularidades ya observadas en anteriores ocasiones. Se constata que:

- Se conceden permisos en horas no coincidentes con el horario electoral.

- En algunos recursos no se ha facilitado el derecho a voto, es decir, no se ha contratado personal sustituto, negando FAISEM la posibilidad de que el personal de turno ejerza su derecho a voto.

- En otros recursos sólo se ha contratado en la mitad de alguno de los turnos. 

- Se pregunta a los trabajadores sobre su intención de votar.

- A los trabajadores que han ido a votar se les ha exigido que certificasen la hora a la que lo hicieron.

- De forma oficiosa se ha inducido a los trabajadores a votar fuera de su horario laboral garantizándoles el descanso en otra fecha.

- Los sustitutos-eventuales no han podido ejercer su derecho a voto en su horario laboral.

3.- Convocatoria interna pendiente para cubrir plazas vacantes.

La delegación sigue, desde febrero pasado, sin informar de todas las plazas vacantes existentes. Este asunto está denunciado a la inspección de trabajo, que según nos informa en la última reunión mantenida con ellos, en breve hará requerimiento en nuestro favor.

4.- Convocatoria abierta de carácter temporal para cubrir incidencias de personal, sustituciones, etc.

La delegación provincial incumple su compromiso de abrir esta convocatoria. Este comité de empresa muestra su desacuerdo con la forma arbitraria de selección que está utilizando ésta que es una fundación pública.

5.- Incumplimiento del reglamento interno en los recursos tipo casa-hogar.

Se constata el incumplimiento del reglamento interno en distintos recursos residenciales de Sevilla, afectando esto a la seguridad y salud tanto de los trabajadores como de los usuarios. Los trabajadores están siendo obligados a actuar de formas dudosamente legales y recibiendo ordenes que a este comité le parecen inadmisibles.

Se acuerda convocar al Comité de Seguridad y Salud para tratar estos asuntos.

Se acuerda elevar escrito a la delegación provincial sobre asuntos concretos para que se pronuncie al respecto.

Este comité recomienda que no se cumplan ordenes de dudosa legalidad sobre todo si no se dan por escrito. Aún habiéndose dado por escrito cabe la posibilidad de denuncia. 

6.- Ruegos y preguntas.

- Se pone en conocimiento de este comité que las situaciones irregulares que hace ya cuatro meses que se denunciaron en SSCC siguen manteniéndose sin que se haya dado solución ni respuesta a ninguna de las denuncias.

Se lee y aprueba este acta.

Se decide convocar la próxima reunión del Comité de Empresa para el día 8 de julio  de 2015 a las 10:30 horas sin perjuicio de posibles convocatorias extraordinarias.

Se cierra la sesión con las firmas del secretario y el presidente del Comité de Empresa.

ANEXO I :

ACTA DE LA REUNION DEL COMITÉ INTERCENTROS FAISEM

28/05/2015.

ASISTENTES:

CCOO
HECTOR ACEBRON TOLOSA
OSCAR DIAZ GELO
PEDRO LEPE
LUCIA BAILEN
CANDELA DOMINGUEZ
EVA Mª DIAZ DE TERAN CARO
LUCÍA PARIAS
JUAN MANUEL ALCANTARA

UGT
JOSE ANTONIO ROMERO
MIGUEL ANGEL RODRÍGUEZ
ISABEL MORILLA SÁNCHEZ
CARMELO RUIZ SERRANO

CGT
DOLORES LORCA JIMÉNEZ

ASESOR DE CCOO: Jesús Cabrera.
ASESORA UGT: Pepa Gualda.

ORDEN DEL DIA:
1. Comité Intercentros:
Incidencias varias.
Renovación de delegados.
Reorganización y reactivación de las distintas comisiones.
2. Compromisos adquiridos en la reunión anterior del C.I.:
Desarrollo y nivel de cumplimiento.
3. Gestiones ante la gerencia:
Resumen de escritos, reuniones y demandas.
4. Bolsa de contratación:
Recogida de propuestas.
5. Evaluación de riesgos sicosociales:
Resumen del proceso.
Valoración de la situación actual.
Estrategias a seguir.
6. Formación bonificada:
Gestiones ante la tripartita.
Respuestas de la tripartita: consecuencias.
Estudio de la situación: acciones a seguir.
 7. Presentación de  tesorería:
Incentivar campaña aportación gastos del intercentros.
1. Comité intercentros.
Tras una breve exposición de la situación actual del Comité Intercentros así como de la composición de las diferentes comisiones, se acuerda lo siguiente:
Comisión Paritaria para la Interpretación del Convenio: Las organizaciones sindicales con representación en esta comisión, nombrarán al delegado que deba acudiren su representación. Nos comprometemos a decidir a  la mayor brevedad quienes van a ser los delegados de esta comisión, pues en breve se solicitará una paritaria para la interpretación de asuntos relacionados con los permisos retribuidos.
Comisión de Formación: Héctor Acebrón sustituye al compañero de CCOO de Córdoba, actualmente de baja. Se acuerda convocar esta comisión que, aunque sabemos que no estará a tiempo de resolver la formación relacionada con la prevención de riesgos psicosociales, si estamos de acuerdo en darle de nuevo un empuje al trabajo del mapa de competencias, así como  a la cualificación profesional.
Comité de Seguridad y Salud autonómico: Hay que sustituir a la compañera de UGT de Granada que ha cesado por excedencia. Este sindicato se compromete a resolverlo en el plazo de una semana. Se acuerda promover una reunión de esta comisión para tratar, entre otros asuntos, del desbloqueo del grupo de trabajo de riesgos sicosociales.
Comisión de Igualdad: Dos de los miembros de la misma (delegado de UGT por Sevilla y  delegada de CCOO  por Jaén), presentes en la reunión adquieren el compromiso de solicitar que vuelva a convocarse tras una prolongada inactividad. Esta convocatoria cobra especial interés ahora que la dirección quiere vincular parcialmente la evaluación de riesgos sicosociales al Plan de Igualdad que se firmó en 2011 y del cual no se ha hecho seguimiento ni evaluación alguna.
Grupo de trabajo de ISTAS: se acuerda seguir manteniendo la postura de que se publiquen los resultados que arroja el método y no una interpretación sui generis que intenta hacerse por parte del departamento de programas.

2. Compromisos adquiridos de la última reunión del Comité intercentros.
Se procede a repasar el estado de los acuerdos que se adquirieron en la última reunión de este comité. Se hace una ronda de la situación en la que se encuentran las provincias a nivel de actuaciones  frente a incumplimientos de acuerdos o ilegalidades.
MALAGA:
Denuncia ante inspección sobre formación bonificada, por denegación no argumentada de asuntos propios y  presencia de un solo monitor en el recurso, a colación del resultado de una interpuesta en Jaén.
Pendiente poner una por la falta de información que no les da la delegación de Málaga.
A nivel judicial e individual, tienen interpuesta una demanda por la sucesión de contratos temporales o eventuales, que en algún caso supera los tres años, y otra por modificación sustancial de las condiciones de trabajo, cuadrantes.
SEVILLA:
Tienen pendiente enviar el resto de contratación del 2014 para finalizar el estudio.
También informan que han tenido consulta en la asesoría jurídica sobre el porcentaje de distribución irregular de la jornada y que están estudiando como interponer demanda.
Así mismo, han interpuesto reclamación ante la ITSS por negación de la información debida.
CADIZ: Tienen en la asesoría la modificación de los cuadrantes y un asunto de denegación de permiso por formación.

El resto de provincias no presenta nada.

3. Gestiones ante la gerencia.
Se resume brevemente las actuaciones del Comité Intercentros ante la Gerencia de la Fundación, ya que todos los pasos que se han ido dando, tanto a nivel de escritos como de reuniones, se han enviado por correo electrónico a todos los miembros de este comité.

4. Bolsa de contratación.
Uno de los acuerdos adquiridos en la anterior reunión de comité intercentros fue preparar una propuesta para presentarle a la empresa de regulación de bolsa de empleo. Se entregan propuestas por las tres organizaciones sindicales, con el compromiso de preparar una propuesta que se hará llegar por correo electrónico antes del 5 de junio.

5. Evaluación de riesgos psicosociales.
Se remite a los miembros del Comité Intercentros a la documentación enviada a cada uno. Hay acuerdo unánime en que la postura de la dirección en este sentido se aleja de lo que el método establece. Se ratifica el acuerdo de instar en la próxima reunión al grupo de trabajo a que publique los resultados tal y como se desprenden de la evaluación.

6. Formación bonificada.
Se da información de la situación actual sobre la formación bonificada y  las reclamaciones que se hicieron a la Comisión Tripartita. Ésta nos ha remitido la solicitud de documentación que le hace a la dirección. Caso de no facilitársela tendrán que devolver las bonificaciones. Este comité lamenta que se haya tenido que llegar a esta situación, entiende que la dirección de FAISEM  ha favorecido por omisión que haya llegado a la misma y espera que a partir de ahora la formación bonificada vaya destinada a los colectivos que realmente la requieren y con los contenidos adecuados a los mismos.

7. Presentación de tesorería.
El tesorero informa que las contribuciones de los compañeros para sufragar los gastos de este comité, dan aproximadamente para realizar 3 reuniones al año. Se compromete a estudiar la optimización del fondo, abonando menos tanto por kilometraje como por dieta. Se sugiere aprovechar las ventajas que nos ofrecen las nuevas tecnologías, aunque sin concretar medios para ello.

Se propone igualmente volver pasar a todos los compañeros el documento para ver si quieren realizar la aportación. Se solicita a la empresa el listado de trabajadores que ya realizan la aportación, y no llega al 10% de la plantilla total.

Acabado el orden del día que se había propuesto, se solicita información sobre los siguientes asuntos:
Devolución de la parte proporcional de la paga extra 2012: Se plantea consulta a los asesores de las organizaciones sindicales presentes. Se ha devuelto en todas las CC.AA. menos en Andalucía. Se sigue en esa lucha.
Trabajadores eventuales: Se abre un nuevo frente pues, al parecer, se ha generalizado que se les detraiga de nómina el 10%, según decreto, pero realizan jornadas al 100%. Esta situación ya se puso en conocimiento del señor gerente, que no dio crédito a nuestra denuncia. Hay que insistir en este tema.
Negociación colectiva: Se sugiere retomarla en aquellos asuntos que no estén directamente vinculados a aspectos económicos.